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神南产业发展公司:“三聚六提”让支部工作走深走实

发布时间:2023-06-01 点击量:359次

作者:高亮 来源:

神南产业发展公司机电设备维修中心党总支紧紧围绕中心工作,通过“三聚六提”举措,着力建设聚心、聚智、聚力三大工程,推动生产经营提质增效,让支部工作持续走深走实。

图1聚心.JPG

聚心同行,提升向心力和凝聚力

“要发挥党建引领人、教育人、感召人作用,让全体职工心往一处想,劲往一处使。”该中心党总支书记王琪多次强调党员干部在日常工作中要发挥聚核心、聚众心、聚信心、聚人心作用。

聚核心。坚持加强职工思想教育,持续开展党史学习教育,进一步学习贯彻党的二十大精神,把共产主义理想信念教育贯穿始终,坚持听党话、跟党走。

聚众心。坚持学习宣贯社会主义核心价值观、企业文化理念,开展“四德”教育,引导员工忠于国家,忠于企业,将公司的发展与个人的成长相结合,提升职工良好的道德水平和职业素质。

聚信心。通过广泛宣贯公司发展规划和美好愿景,讲好“产业故事”和“维修故事”,让职工看到“大产业”建设过程中的丰硕成果和先进人物,坚定对企业未来的信心。同时该支部发挥先进典型的示范引领作用,积极选树、宣传、表彰安全生产、改革创新、攻坚克难等方面的典型人物,以榜样的力量引导和激励干部职工以更加饱满的热情投入到学习和工作当中。

聚人心。积极开展“我为群众办实事”和十二项“暖心工程”,为群众办实事、解难题;常态化开展员工思想动态摸底,对思想波动大或家庭困难的职工进行心理疏导和慰问帮扶。

图2聚智.JPG

聚智赋能,提升决策力和创造力

集思广益,集体决策。把组织生活融入生产经营工作当中,集体研究决策业务预算、薪酬分配、外委维修、干部推荐、评先选优、制度流程等重要事项,为中心发展把好方向;开展基层调查研究,针对出现的难点问题广泛征求意见,集体研究讨论,提出具体措施和方法,促进业务工作稳步推进。

创新载体,党员攻关。聚焦“卡脖子”技术难题,开展科技项目“摘标”活动,组织党员干部技术攻关,掌握维修核心技术,减少设备外委维修;成立党员创客联盟,党员带头开展科技创新、岗位创新,解决生产过程中的实际问题。2022年,党员带头完成14个科技攻关摘标项目、10个科技资金项目、2个四新项目,103个创新项目。

搭建平台,全员提素。积极投入公司“双平台+235”员工素质提升工程,梳理分析中心人才队伍现状,深挖现有人员潜能,制定全员素质提升方案。从管理、技术和操作人员分别制定培养计划,开展业务、技能提升工作,实现操作人员精优提升、技术员一专多能、管理人员ABC角转变,切实提高员工技能水平和业务能力。

图3聚力.JPG

聚力争先,提升执行力和战斗力

聚力安全管控。围绕“党建+安全管控”,开展安全理念宣贯、安全行为监督、安全隐患排查、安全家书嘱托等系列主题党日活动,形成安全管理党政齐抓共管的良好形势,共同筑牢安全生产防线;党员带头履行安全承诺,规范现场操作,遵守规章制度,排查安全隐患,成为一线安全管控的排头兵。

聚力生产经营。围绕“安全+生产经营”,成立“党员责任区”46个、“党员服务队”4个、“党员突击队”5个,让党员成为生产经营工作的主力军。在生产任务繁忙时,党员与职工结对帮带开展“以赛促干”劳动竞赛,从生产组织、质量管理、成本管控等方面打“擂台赛”,提高生产效率,保障生产接续;面对紧急抢修任务,党员主动揭榜挂帅,签订生产责任状,领任务、定工期、保生产,将任务分解到每一天和每一个人,带头完成攻坚任务。

聚力重点任务。围绕“安全+重点任务”,制定生产类和非生产类重点任务督办考核制度,明确责任人和时限,按时进行督办考核,奖优惩劣,考核结果作为民主评议党员、年度考核干部和各类评先选优的重要依据;聚焦安全、生产、机电、技术等重点难点任务,召开专题会议讨论研究,列出问题清单,制定保障措施,按照每周或每月反馈推进情况,实行整改销项制度,保证重点工作有落实、有反馈,一抓到底。