全国煤炭行业“首个全矿井智能化运行”建设成果落地，两个单位荣获“陕西省文明单位”，每天22万吨煤炭发往省内外，新增８名“全国技术能手”……这一系列可喜成果，得益于陕北矿业公司坚守初心，勇担使命，全力打造“党建引领、安全高效、智能融入、改革创新、绿色和谐”的行业领先、世界一流高质量发展示范企业的经验实践。

智能化建设为高质量发展提质

近年来，陕北矿业公司联合中国工程院王国法院士团队、华为煤矿军团、中国矿大、西科大等科研团队，编制了智慧矿区规划和建设方案，制定了专班推进、专项推进等工作举措，形成了“两横八纵一平台”智慧矿区整体架构。

当前，陕北矿业公司各矿井全部实现了智能通风、智能化开采。万兆工业环网、快速掘进系统、智能化仓储、机器人集群等项目的应用，全面激活了智能化建设内生动力，采煤效率提高了10%，掘进效率提高了30%。国内首套远程智能化铁路装车系统投运，较以前每列装车减少用时35分钟，工作人员总数减少三分之二。

同时，“三网一平台”、智慧党建、智创工会，智慧人资、智能办公、鹏云智慧管家、“双一流”信息建设管理平台等智能系统使高质量发展迈上了新台阶。

另外，集成了WiFi、广播、5G、环境监测、信息发布等功能的智慧路灯，实现了人员的定点广播及安保调度，智慧餐厅、智慧安防、便捷通行、访客管理、线上服务管理、智慧照明与用电监管和无人清扫小车6大智慧化应用场景及服务，让“智慧”点亮了美好生活，切实提高了职工及家属的幸福感。

创新驱动为高质量发展润色

近年来，陕北矿业公司把创新驱动摆在各项工作的核心地位，积极推进科研项目及新技术应用，持续改善作业环境、提高劳动效率、降低职工劳动强度，不断提升职工幸福感、获得感和安全感。

营造创新环境，大力倡导敢于创新、勇于竞争、诚信合作、宽容失败的创新精神，用创新文化激发创新精神、推动创新实践、激励创新事业。形成了“四个一”全员双创工作运行机制，“5+2创新创效”和“十大抓手”工作格局，建立了8个创客总站、83个创客分站，以及17个技能大师（劳模创新）工作室，全年累计申报创新项目2685项，直接创效3.82亿元。

着力培养创新人才，全方位、多层次加强科技人才队伍建设，持续抓好技能大师、首席工程师、首席技师、金牌员工、千优人才培养等工作，深化群众性创新创效，将创新融入企业生产、经营、管理各个环节，激发全员创新热情，形成科技创新的整体合力，打造了一支层次分明、结构合理、素质高、能力强的创新人才梯队，先后涌现出了焦悦峰、任保利、冯敏等创新创效明星。

着力提升创新能力，进一步强化创新活动同经济对接、创新成果同产业对接、创新项目同现实生产力对接，提高科技贡献率。制定了“2021年度十项新技术推广应用计划”，确定了“110工法”“超长综采工作面”“矸石综合利用”等十项新技术推广计划。启动了《陕北矿区煤矿空气净化与职业健康基础研究及关键技术装备与示范》《N00工法及装备体系研究（2G）》等一大批重点项目，推动了企业科技创新由管理治理型向标准治理型转变。

担当作为为高质量发展聚力

面对迎峰度冬、疫情防控大考，陕北矿业公司始终将煤炭保供作为首要任务，主动担责、主动尽责、主动履责，发挥智慧运销平台优势，在保供应稳价格中彰显陕北矿业公司担当。

狠抓管控措施落实，扎实推进安全生产专项整治三年行动集中攻坚，认真组织开展“奋战四季度、决胜‘攻坚年’、全力保安全”活动、“强安全、保供应、稳煤价”劳动竞赛，全面释放优质产能，全力抓好安全生产。

高效落实“1+1”管控，按照NOSA安健环体系建设要求，对107个岗位作业标准、31个安健环区域、74个元素进行拉网式排查。党员包保、党员承诺践诺、党员责任区、党员突击队等党员与安全生产中心工作的深度融合，为迎峰度冬凝心聚力。

关口前移，变被动为主动，以“日协调、周包保、月总结”的方式，协调解决安全生产经营问题，每月组织两次“三防”专项检查，每月组织开展一次16小时的预防性强制检修，以及电气设备的地毯式排查、供电系统及设备专项检查，采掘接续、搬家倒面实现无缝对接，为稳产保供奠定坚实基础。

与此同时，陕北矿业公司联合陕煤运销集团共同做好煤价管理工作，严格按照指导价格确定竞拍起拍价格，缩短竞拍时间、竞价幅度，维护煤炭市场稳定运行。突出重点用户煤炭供给，加大“公转铁”发运力度，确保下游长协客户和保供企业用煤需求。

2021年11月11日，柠条塔矿业公司铁路运量突破1000万吨，较去年提前了37天突破千万吨大关。10月份，陕北矿业公司原煤产量682万吨，每天22万吨煤炭产品通过铁路运往省内外，以实际行动彰显了国企担当。