幸福是什么？对于陕煤澄合矿业8000余名干部职工来说，幸福是“工作轻松了”“干起活来，心里踏实不少”“操作简单了，工作环境越来越好”……近年来，陕煤澄合矿业公司牢固树立安全发展理念，积极加快“四化”建设步伐，始终坚持以人民为中心的发展思想，以依法依规本质安全筑牢企业高质量发展基石，智慧赋能开启“煤”好时代，为职工“熨帖”了满满幸福。

“劳动强度降低了”

    “在矿上干了大半辈子，设备换了好几茬，机器干得越来越多，人干得越来越少。特别是近年来，随着智能开采新技术、新装备的应用，劳动强度越来越低。”今年53岁的全国劳动模范、董矿分公司综采二队队长蒙天朝，从参加工作起就在采煤队，提起现在的工作，他赞不绝口，感慨自己赶上了好时代。

    “传统液压起吊装置受巷道空间有限操作不便，且伸缩梁伸出后直线运行，支架位置不正，支架起吊挂钩十分困难，排头、排尾架在井下运输中必须先将支架解体后，运输至安装工作面后再重新进行组装，这样施工工程量大且安全风险高。”蒙天朝高兴地向介绍队里最新使用的一种液压起吊装置，“利用加工后的液压起吊装置，远程操作起吊，安装期间微调，极大程度地降低了起吊风险，最主要是减小了职工的劳动强度，提高了工作效率……”在董矿分公司23508智能化工作面支架安装过程中，该队使用的自制起吊装置因其劳动强度低、安全系数高等特点，成为23508智能化工作面安装中的一大亮点。

    “端头支架安装由原先一个圆班安装一架，提高到了一个班安装一架，中间架安装由原先一个圆班安装两架，提高到了一个班安装三架，安装人员由原先的18人降低到12人就能完成，职工的劳动强度降低了，任何能提高安全生产的举措我们都必须坚持推进。”蒙天朝说。

“安全更有保障了”

    李明强是合阳公司地质测量部负责人，是一名标准的煤矿“老把式”，1991年至今一直从事地测工作。合阳公司水文地质类型属于“复杂型”，主要水害因素为顶板水和底板灰岩水，富水性整体相对较弱、分布不均，而且存在奥灰含水层间接或直接突入矿井风险，奥灰含水层水一旦突出，水量大、补给充足，防治难度较大。工作中，李明强凡事要求干到最好，尤其是在矿井地质探查方面，为了安全生产，他没少费心思。

    “我们进行了大量探查和防治工作，经过对比定向钻机与常规液压回转钻机操作工艺发现，深孔钻车定向化升级改造后，可实现钻孔高效精准施工，一天可以在底板岩层中钻进60～70m，减少了钻探工作量，不但可以降本增效，还为快速掘进创造了条件，最主要的是实现了地质透明化探查，避免了水害防治盲区，做到了精准治理，大大提高了探放水工作效率，井下安全更有保障了。”李明强向前来交流学习的同事介绍说。近日，该公司成功完成了回转钻机定向化升级改造和定向钻进技术的应用，在提高矿井防治水治理效果的同时，为后期澄合矿区各生产矿井推广应用积累了成熟经验。

    近年来，随着澄合矿区采掘工程向中深部延伸，开采深度不断增加，开采条件愈加复杂，加之断层、导裂带、破碎带及陷落柱等构造影响，矿井突水可能性不断增大。澄合矿业公司大力推进新装备、定向区域治理等新技术新工艺的研究应用，在超前治灾方面交上了一份高质量答卷。

“幸福感越来越强了”

    “我只是百良公司的一名普通职工，没有澄合搭建的平台，就没有我今天的成就……”从一名农合工成长为采煤专业“技术尖兵”，并获得“陕西省五一劳动奖章”、陕煤集团劳动模范等称号的孙俊峰，在当选澄合矿业公司兼职工会副主席后这样说。而孙俊峰的成长，仅仅是澄合矿业公司重视人才培养，让想干事者有平台、能干事者有舞台、多干事者有擂台、干成事者有奖台的一个缩影。

    “我们要树立奖优罚劣、奖勤罚懒的工作导向和效率效益优先、兼顾公平的分配导向，真正让效益决定收入、贡献决定分配、业绩决定升迁，让职工共享企业改革发展成果和红利，不断提升职工的获得感、幸福感和自豪感。”澄合公司党委书记、董事长叶东生多次在会上强调。

    为全力激活企业高质量发展的“一池春水”，今年以来，澄合公司在中层管理人员任用提拔中采用公开选聘竞聘机制，让优秀人才脱颖而出、施展才干，激活了公司以岗适人、人适其岗、人岗匹配的用人机制。与此同时，持续完善差异化薪酬分配机制，实施一岗一薪、易岗易薪制度，在政策制定、人才配备、任务部署、表彰奖励、资金保障等方面，全力向采掘一线倾斜、向高技能人才和关键岗位职工倾斜，进一步调动了广大干部职工干事创业的主动性和积极性。如今的澄合公司，人心思齐、人心思进、人心思干氛围日益浓厚。