“凡事都要脚踏实地去做，不驰于空想，不鹜于虚声，而惟以求真的态度作踏实的工夫。”这是李大钊的一句格言，也是榆北小保当公司机电运输区大巷检修班的真实写照。

榆北小保当公司大巷检修班是一个年轻的班组，班组中14名员工的平均年龄仅有26岁，承担着小保当公司一号矿井井下及地面皮带运输系统的运行与维护工作。在平凡的岗位上他们褪去峥嵘的头角，担当着使命、责任，默默奉献，在精细化管理、节能降耗、五小创新等各个方面都做了不凡的成绩。

运输线上的“拼命三郎”

时而弯腰检查皮带运行情况，时而清理掉落在运输线周围的矸石、杂物，在矿井下比矿灯更亮的是这一群小伙子专注的眼神。机电运输区的工作有点多、线长、面广的工作特点，时时刻刻听声音、摸振动、查温度，在岗位上一刻也不能松懈，细心和耐心要时刻“在线”。小保当一号矿井水文地质复杂，经常能遇到水煤多，皮带洒煤的情况，“第一时间发现，及时妥当处理”是大巷检修班最低的处理标准，即使汗水湿透厚厚的绒衣也要在最短时间内将巷道清理干净。

每次遇到大检修时，全体班组成员从不推诿、不躲事，在设备停机的宝贵时间里把平时清理不到的死角和难处一一处理，保证设备运转正常，加班加点会有抱怨，但从没见过大巷检修班有退缩。今年9月，综采工作面设备回撤需回收95平方电缆500余米，大巷检修班自告奋勇，按时将400余公斤重的电缆收集整理，撤出工作面。在班组其他成员的眼里主动担事的“平头哥”王康是个“一根筋”，他常笑着说：“活干利索了睡觉也踏实”。

精细化中的“智多星”

不管是在大巷码放整洁有序的工具硐室，还是在地板光洁明亮的配电硐室，不管从盘在墙上整齐的水管，还是从随处可见的反光贴，都能看到大巷检修班在精细化管理中的“心思”。班长李鲁介绍：“每一件工具都有自己的位置，工具不回家，我们不回家。工具定置管理不仅让我们有一个安全整洁的工作环境，更在一定程度上提高了工作效率。”每一个托辊架上都有固定的编号，每一个作业现场都有图纸、有标识、有责任人。不管是设备、工具、材料、废料还是作业人员都明确定置到每一个位置，大巷检修班的工作区域有一种别样的地下世界美感，充满了高效工作的节奏气息。

节能降耗的“大能手”

更换一个损坏的托辊，需要标准时间20分钟，2个工人通力合作，用到3种以上工具，延误200吨煤的及时运输。如果能提前查找出有问题托辊就会大大节省因检修浪费的时间。大巷检修班定点巡检制度是针对经常出现托辊磨损过度的区域进行定期、定点排查，对发现有磨损和存在隐患的及时登记并做上记号，并且定期由班组长带头实行全线排查，及时发现问题关键点。

皮带滚筒或托辊的粘煤、皮带下的积煤都会对皮带产生不利的摩擦，不仅影响它的经济稳定运行，也会对皮带寿命产生影响。“作为皮带机司机，设备附近的积煤就像脸上抹上的煤灰，脸上的煤灰必须洗干净，积煤也必须清出去。”整条巷道中干净亮堂，每班清洁，他们做到了“零”积煤。

学习里的“突击手”

“李鹏，今天你的安全预想是啥？”安全预知预想是大巷检修班班前会的重要部分，结合近期工作和生产中所想到的突出问题，每班都有新分享，每次都有新收获。定期组织专业技能培训，班里的每个人都是破碎机堵塞处理“专家”。

在工作中遇到的撒煤多的问题，他们集思广益，查找资料，积极探索，形成破题思路。今年10月，机电运输区在设备沿线安装300多块挡煤板，一举解决了工作中困扰多时的问题。

与换岗的兄弟们击掌告别，小保当公司机电运输区大巷检修班又结束了一天的生产任务，一条皮带、一台破碎机、千余架托辊架和一条笔直看不到头的巷道，他们不敢有丝毫自满，却对明天充满自信。