“创建世界一流企业、推动国有资本投资公司改革、着力三项制度改革、坚定高质量发展......”陕煤集团二届四次职代会暨2020年工作会上，集团公司党委书记、董事长杨照乾就陕煤发展和改革工作提出具体要求。

思路已经明确，目标已经确定。如何将集团的要求部署落到实处、如何建设一流企业、如何实现高质量发展，黄陵矿业公司四届六次职代会暨2020年工作会给出了慷锵有力的回答。

扬起风帆 瞄准方向 梦想就在看得见的彼岸

在集团工作会上，杨照乾董事长提出，要打造具有全球竞争力的世界一流企业。黄陵矿业公司作为陕煤的名片，在建立一流企业的征程中，应何去何从。

对照世界一流企业标准，回望黄陵矿业公司，过去一年安全环保迈上新台阶、经济效益再创新纪录、项目建设取得新进展、人才工作开创新局面、科技创新实现新突破、深化改革激发新活力、转型升级迈出新步伐、企业管理实现新提升、文化引领展现新风貌、党建工作汇聚新动能，制定、编制发布《智能化无人综采工作面设计》等5项标准填补行业空白；产量、收入等规模指标上，在效率效益、科技创新等质量指标上，在品牌文化、管理协同等基因指标上，都是位居行业前列。

2020年如何做、做什么，工作报告中给出了答案。那就是坚持创新引领发展，积极推进模式创新，完善循环经济、推进技术创新，建设智慧矿区、推进管理创新，建设一流企业、推进改革创新，提升发展质量、推进党建创新，打造全国标杆“五个创新”，瞄准“012558”高发展指标体系（以安全环保“零目标”为保证，创建一流企业，实现营业收入200亿元，利润50亿元，资产总额500亿元，员工人数控制在8000人以内。到“十四五”末，产值资产翻一倍，再造一个黄陵矿业，实现企业“二次腾飞”），推动企业高质量发展。

“依托大数据、云计算、物联网、人工智能等技术，加快智能化矿井、智慧化电厂建设，加快铁路运输系统升级，以科技力量破解安全生产技术难题，这些都是推动产业升级转型的关键。”技术中心副部长黄伟说到如何实现技术创新时感受颇深。

实干守稳 创新求进，守正出新、行稳致远

“在明确形势怎么看、未来怎么办之后，我们更需要明确2020年具体怎么干，就要做到‘六个聚焦’即：聚焦三大变革，提升发展质量、聚焦深化改革，释放发展潜能、聚焦规范管理，改善运行质量、聚焦三个能力，保障绿色和谐发展、聚焦长远发展，科学谋划十四五、聚焦铸根育魂，全面加强党的建设。”集团公司党委副书记、总经理严广劳在集团工作会上，对做好全年各项工作指明方向。

翻开黄陵矿业公司工作报告，2020年工作思路已然明确：认真贯彻党的十九大、十九届四中全会精神，坚持稳中求进总基调，全面落实陕煤集团决策部署，以建设一流企业为目标，把稳“五项重点”，推进“五个创新”，着力在结构调整、产业升级上下功夫，在降本增效、风险防控上做文章，在创新驱动、循环经济上求突破，在党建引领、管理提升上严要求，奋力开创黄陵矿业高质量发展新局面。

抓牢安全环保，守好发展底线，大力开展安全集中整治、深入推进“四治理一优化”、深化NOSA安健环管理、提高安全保障能力、严守环保底线；抓好系统优化，确保稳产高效，不断优化生产布局、推进系统优化改造、科学组织生产，确保完成全年生产任务目标；加强经营管理，增强盈利能力，加强成本管控、调整销售结构、狠抓煤质管理、压减“两金”占用；加快项目建设，推动转型升级，高质量推进电力项目建设、加快在建项目进度、推动规划项目落地、落实项目建设“四大控制”；强化队伍建设，激发人才活力，注重人才引进储备、重新开展定编定员、加快组建自有掘进队伍、加强“三支队伍”建设；坚持经济发展与生态建设并重，构建煤电联产、绿色发展的循环经济模式，坚持向管理创新要效益，进一步夯实管理基础，坚持问题导向，深化内部改革，构建规范、高效、灵活的管理体制机制，坚持党建引领，聚焦铸根育魂......一系列振奋人心的重大举措，唱出了2020年最强音。

雷贵生指出，“黄陵矿业公司“012558”指标体系，是对集团“16555”高质量发展指标的分解落实、在实事求是基础上的自我加压，是本着对企业长远发展负责、对职工美好向往负责的态度提出的远大理想，我们要始终一以贯之。”

起步就是冲刺、开局就是决战

“起步就是冲刺、开局就是决战，作为陕煤的名片，我们要干在实处、走在前列，积极响应集团号召、落实陕煤决策部署。让我们瞄准高质量发展的方向，扬起“五个创新”的风帆，在新的一年里乘风破浪、逐梦前行。”会上，黄陵矿业公司党委书记、董事长雷贵生向全体干部提出要求。

逆水行舟，进的慢了就是退。回望过去，我们为新中国七十华诞交上了一份亮丽的答卷；放眼当下，我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以高质量发展为主线，持续做精做优煤炭产业，做大做强电力产业，做活做实多元产业，不断增强黄陵矿业竞争能力;全面实施预算管理、持续深化成本管控、加大盘活存量资源，不断增收增效;加强企业党的领导、持续深化体制机制创新，建立和完善适应高质量发展的制度体系，提升公司管理效能;加速安全绿色发展、加大对标管理，全面增强公司竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，不断提高企业治理体系和治理能力现代化水平。

新的一年里，黄陵矿业公司将以决战和冲刺的态度，攻城拔寨，攻坚克难，起好步开好头，以一往无前的勇气，壮士断腕的魄力，舍我其谁的担当，开新图强，改革致胜，为陕煤集团争创世界一流企业，贡献黄陵力量。（李金玲 何明伟）