春回大地，奋进当时。一季度，榆北煤业公司在国有企业抗疫保供的战线上，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的决心和态度，积极抢占发展先机，只争朝夕加油干，一季度，完成煤炭产量1420万吨，实现首季开门红。

高“智”量目标怎么定？

聚焦“2021”怎么干？该公司自上而下，开展了重点工作任务落实大讨论工作。

所属小保当公司率先进行了“学习贯彻两会精神，推动企业高质量发展——2021怎么干？”大讨论，以“实现开门红，走好第一步”的良好开局，全面打响了冲刺2021年各项工作的“发令枪”。

曹家滩公司将2021年确定为争创一流企业的高质量发展年，从实施精细管理的人文工程、本质安全的示范工程、安全生产标准化工程、智能矿井的引领工程、降本增效的提质工程、超大采高的创新工程六个方面精准发力，矢志形成推动企业高质量发展的新格局。

该公司机关从工作作风和职责履行、业务能力、服务水平和服务质量等方面对机关全体人员的工作开展情况进行综合测评排名，以新作风开启新一年的奋进征程。

抢占“智”高点怎么干？

行棋观大势，落子谋全局。抢占“智”高点绝非易事。对公司来说，“智能矿井、智慧矿区”建设一直在路上，慢一步，或者停滞不前，都意味着落后。

早在2020年，小保当一号、曹家滩煤矿入围国家首批智能矿井示范项目起，该公司就提早着手，系统筹谋智慧矿区建设的整体规划。

2021年2月8日，该公司与西安科技大学签订了智慧矿区规划建设研究项目战略合作协议，有重点分层次的确定了 “智能生产”“智能矿井”“智慧矿区”的具体工作目标。

在最新出台的《智慧矿区智能矿井建设实施方案》文件里，十大中心工作小组，“两步走”的分布实施计划、十二个建设专班，十一项重点建设内容，分别由公司班子成员挂帅，所属矿井认领的十七项2021年度的重点工作任务，专班推进，构建了智慧矿区建设的独特榆北方案。

 “智”能活力怎么释放？

今年3月份，小保当公司智慧调度二号煤矿主运系统顺利启用了“无人值守、有人巡检”的智慧运行模式。

谈到智能化对员工的解放，小保当一号煤矿综采二队队长刘超说，智能化把职工强度减了下来，提升的是质量和产量! “这就是我们推进智慧综采的价值。”

“智”量优化增量。机器人群成为矿井高效生产“新力量”；“5G+智慧矿区”示范项目即将唤醒“沉睡”大数据；2021年底，小保当一号煤矿和曹家滩煤矿顺利通过国家级智能化示范矿井验收；日常办公跨界融合入阿里、华为“云端”，即将解锁智慧办公新模式......

眼下，从全面对标世界一流，到联合阿里、华为的跨界融合，创新驱动，科技赋能，正在持续释放榆北高质量发展的新活力。

以曹家滩公司正在推进的10米超大采高项目为例，联合中煤科工集团康红普院士团队，该公司构建了“技术+装备+现场服务”的创新项目研究团队，旨在通过该项目的有序推进，推动曹家滩矿一次采全高提升到10米，生产效率提高70%，进而助力行业采煤领域的超大采高重大理论突破和技术装备进步。