今年以来，受经济加快恢复等多重因素影响，煤炭供应紧张。针对这一形势，榆北小保当公司持续推进智慧化建设，高效释放优质产能，全力做好设备检修和煤质保障工作，提高铁路运销占比，坚持“长协煤”销售，坚决扛起国企责任，彰显国企担当，确保保供工作圆满完成。

智慧同行 优化产能促释放

“该设备的研发投用，能够有效提高煤炭回收和开采效率，更是推动煤炭行业在中厚煤层高度智能化开采中的一次踊跃探索。”6月16日，小保当公司党委书记、董事长、总经理杨征在高度智能化超长综采工作面地面联合试运转仪式上介绍道。

如何提高煤炭开采效率，优化产能释放？作为陕北能源基地智能化建设先行者，小保当公司近年来不断推进“5G+智能矿井”建设。全国首套护盾式掘进机器人、高度智能化超长综采工作面、运输系统巡检机器人等一系列先进设备、工艺的研发引进，旨在通过智能化建设减员增效、安全便捷等优势推动优质产能的充分释放。

9月中旬，在二号煤矿综采一队会议室的表彰会上，传来了高度智能化超长综采工作面连续两日产量突破3万吨的好消息。作为平均采高2.6米的中厚煤层，正是由于智慧系统的应用，才得以取得这样的好成绩。

精心管理 安全高效保供应

今年国庆假期，在一号煤矿主斜井机房内正上演着一派火热景象，众多干部员工坚守奋战在检修一线，做好设备维护保养，以高效完备的运行状态确保完成好今冬明春能源保供任务。

据悉，该公司积极践行冬季迎峰保供使命，把落实煤炭增产增供作为当前工作重中之重，进一步加强对需求形势分析研判，以国庆假期为契机，针对一号煤矿主运输系统近3500米长的主斜井段皮带展开了专项检修更换行动。为确保运输系统更换工作安全高效完成，组织协调干部员工充分调动人力物力资源，全面保障好皮带更换期间各项工作。经过广大干部员工150余小时的坚守奋斗，该项目安全高效完成，并提前达到开机条件，确保了原煤运输系统安全运行，为保证煤炭安全供应提供了可靠的运输保证。

在安全管理过程中，该公司积极推进“4334”安全精细化管理体系建设，细化“网格化”管理，通过安全积分、“锁文化”、安全码等一系列行之有效的安全举措，牢牢守住安全“红线”。同时，各生产单位持续开展安全宣传、隐患排查、“三违”纠错工作，紧盯人的不安全行为、物的不安全状态，确保安全管理工作“点、格、网、系”全覆盖，保证安全生产工作平稳有序开展，为煤炭保供提供坚实基础保障。

“长协”销售 稳价彰显国企担当

该公司坚持“两个服从、两个不高于”原则不动摇，严格执行长协定价机制，稳定长协用户煤炭销售价格，持续巩固与用户之间的合作关系。持续强化产、运、销三方衔接力度，充分利用好“公转铁”和重点铁路线路调运分配计划，加强与运销集团和选煤分公司沟通力度，做好与靖神铁路等相关单位的协调工作，争取运力支持。

按照“大销售、大平台、大用户”的运销定位，结合近期上线投用的“智慧运销系统”，依靠大数据、物联网、AI算法等方式，将煤炭供销市场数据采集、整合、分析并与该公司自主调运系统进行数据融合，生成了一套集成市场价格走势、产品供求分类、运销设备信息、安全装运监测等诸多环节于一体化运销平台，为坚持“长协煤”销售提供实时全面的市场信息，实现了运销数据统一管理和集中控制。

此外，该公司紧盯生产销售各环节组织工作，从源头开展煤质管控工作，加大生产源和运输系统的现场管理力度，提升产品煤质发热量，依靠智慧运销系统对产品质量信息反馈及指标进行对比，以及时系统的信息反馈，实现对煤质的有效控制，保障产品煤质符合市场需求，实现精准保供，助力稳定煤价。