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澄合矿业:多点发力促进经济稳增长

发布时间:2022-04-22 点击量:534次

作者:薛双娟 来源:

稳增长是稳定宏观经济大盘和稳定社会大局的基础。今年,澄合矿业公司认真贯彻落实陕煤集团稳增长、保供应、强安全、稳煤价工作座谈会精神,保安全、提煤质、抓项目,多点发力,在稳增长的新征程中火热实践。

夯实安全根基,确保企业发展行稳致远

没有安全,一切都是零。4月份安委会办公会议上,该公司党委书记、董事长叶东生要求全体干部牢固树立保安全就是保增长的意识,全面落实精细化管理,严抓现场管理,切实做到超前预防、超前治理,坚决杜绝零敲碎打事故。


围绕安全目标,该公司深度聚焦安全责任履职考核、安全生产标准化管理、先进装备科技支撑、重大灾害超前治理、生产作业一优三减、规章制度规程措施、安全双重预防管理、专项整治巩固提升、全员培训素质提升、全员参与齐抓共管等十项安全重点工作,克服阻力、解决矛盾,着力打造权责统一、制度完善、运行顺畅的十大安全保障体系,不断提高安全管理水平,为原煤生产保驾护航。

为进一步增强全员安全生产意识,我们在全公司范围内组织开展了一次安全警示教育月活动,引导干部职工在思想上充分认识安全的重要意义。该公司安全监察部负责人表示,为确保活动取得实效,各级管理人员将安全监管触角延伸到区队班组,到班前会上抽查确认警示教育的效果,确保各项安全管理制度和措施落地见效。

持续提高煤质,打造品牌助力提质增效

一季度,各矿井的煤质均有所提升,平均煤质同比增加了234大卡。该公司煤质考核办公室管理干部张淑萍说。

提煤质就是提效益。为进一步提高原煤质量,该公司坚持质量第一、用户至上的指导思想,积极实施高质量、创品牌、争效益的战略方针,制定了煤质管理长远规划、年度计划、月度计划,定期召开煤质管理专题会议,研究解决煤质管理中的突出问题,切实从源头设计环节抓煤质、采煤环节保煤质、掘进环节控煤质、运输筛选环节提煤质,稳步提高产品质量和服务质量,不断增强澄合煤炭产品的竞争力。


我们组织开展了煤流无杂物、无大块矸石专项治理活动,对运输沿途和各转载点设置了垃圾箱,杜绝各种工业和生活垃圾进入煤流系统。为切实提高煤质,该公司所属合阳公司探索出了抓源头,控沿线,分装分运、分仓销售,班落实,日考核“11211”煤质管控工作法,制定了煤质管控10条规定,每天在早调度会上对前一天煤质管控情况进行通报,对煤质提升300大卡、500大卡、800大卡、1000大卡的,同比例奖励相关人员500元、1000元、1500元、5000元,进一步提高了全员保煤质的积极性。在一季度劳动竞赛中,合阳公司连续两个月荣登澄合奋进榜煤质第一名。

加速项目建设,充分激发经济发展活力


223日,由该公司和陕西国铁运维管理有限公司、陕西同富能源投资管理有限公司三方共同出资组建的合阳县同富铁路物流有限公司举行揭牌仪式。

329日,该公司与中煤科工集团北京华宇工程有限公司签订战略合作协议,在绿色低碳项目研发、智能化矿井建设等方面深化合作,并开工建设西卓煤矿余热综合利用系统工程。

……

抓项目就是抓发展。今年,该公司快马加鞭建设西卓煤矿、同富铁路物流公司、王村煤场扩能改造、分布式光伏发电等重点项目,细排计划、倒排工期、挂图作战、严格考核,跑出了项目建设的加速度。截至331日,该公司基本建设完成投资1.99亿元。

为进一步加速项目建设,充分激发经济发展活力,该公司牢牢抓住项目建设黄金期,按照有权必有责、有责必担当的要求,坚持实用、管用、好用的原则,严格控制项目投资,对确定实施的项目早启动、早施工、早投用、早见效。同时,不断加大与施工方的沟通协调力度,持续加强项目工期、过程、验收和质量管理,大力创建文明工地”“优质工程,确保各项重点工作有序推进。

今年,我们不断加强后评价工作,对好经验好做法进行推广,严格考核对象,切实发挥资金使用效益,项目的开工率、形象进度较好于往年。该公司规划发展部负责人表示,下一步,将扎实做好西卓煤炭外运系统、澄合东区洗煤厂、新能源新材料等重点项目的协调推进,为稳增长增添新的动能。