6月10日，公司召开6月份安全办公会，总结点评前5个月、安排部署6月份及今后一个时期安全生产工作。会议强调，公司上下要时刻绷紧安全这根弦，强化安全理念，坚持底线思维，坚守安全红线，落实安全责任，讲政治，敢担当，改作风，求实效，扎实推进安全生产各项工作，确保矿区安全生产。公司领导高会岐、段王拴、原德胜、赵鹏、刘沛林、王福怀，公司各副总师、各部门负责人参加会议。公司党委书记、执行董事赵文革主持会议。

会上，公司副总工程师、安环部经理马忙利首先传达了陕煤股份公司煤矿“四员两长”管理对标交流现场推进会、陕煤股份公司总经理王世斌在2019年“安全生产月”活动启动仪式上的讲话、《关于彬长矿业小庄煤矿“5.27”运输事故的通报》等文件和会议精神，并通报了上月安全隐患整改、重点工作落实及环保工作情况。公司副总工程师付田田领学了《国家煤矿安全监察局关于加强煤矿冲击地压防治工作的通知》。

公司各副总师、各部门负责人依次发言，提出业务范围内存在的安全隐患问题及解决方案和措施。

汇报过程中，赵文革有侧重地详细询问了“快速掘进队伍组建和设备引进使用、矿井安全质量标准化建设进度、冲击地压超前防治措施落实、瓦斯精准抽采工作推进、‘四员两长’队伍补充和完善、职工安全培训质量和效果、井下制冷设备购置安装、领导干部下井及带班质量、多溜煤眼系统内皮带防撕裂保护措施制定、掘进单进水平提升”等公司前期安排部署的重点工作，并针对未完成和未按标准完成的工作，提出改进方向和措施，要求各部门、各单位积极主动、真抓实干，确保各项既定目标任务圆满完成。

公司领导高会岐、段王拴、原德胜、赵鹏、刘沛林、王福怀分别结合分管工作，安排部署了公司“安全生产月”活动、项目建设、手续办理、产能置换、一通三防、灾害超前治理、安全监管、隐患整改、环境保护等重点工作。

赵文革在会上讲话，从三个方面对安全生产工作提出新目标新要求。一是强化认识，提高站位，高度重视安全生产工作。面对严峻的安全生产形势，公司各级领导干部要严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责、齐抓共管”要求，切实加强安全生产工作；各单位、各部门要时刻绷紧安全这根弦，强化安全理念，坚持底线思维，坚守安全红线，落实安全责任，讲政治，敢担当，改作风，求实效，扎实推进安全生产各项工作。二是明确载体，注重实效，认真贯彻落实上级单位各项安全工作部署。各部门、各单位要采取切实有效措施，将国家、省市安全法律法规，陕煤集团、陕煤股份公司安全工作部署细化、具体化，明确落实的载体、方式和方法，把各项工作部署和要求迅速转化落实到矿井、区队、班组、岗位和每一道作业工序，实现全过程、全要素、全流程、全员管理，切实做到不安全不生产，先安全后生产。三是强化灾害超前治理，加强隐患问题整改，确保矿区安全生产。对所发生的安全事故，每个单位、每个部门、每名职工都要深刻分析、认真反思在管理上、操作上存在哪些问题？面对问题，要科学制定整改措施，精准发力，补齐短板；要从安全基础建设抓起，强化源头治理，重视和加大安全投入，强化重大灾害超前治理，抓好重大安全风险隐患的排查整治，明确责任，强化措施，狠抓落实，不断提升安全生产管理水平，确保矿区安全生产。