4月11日上午，陕西崔家沟能源有限公司召开警示教育专题会。公司主要领导和有关负责同志，各业务科室负责人及安全监督员，以及承托方开滦分公司区队以上负责同志参加会议。

会议组织观看安全警示教育专题片，学习传达铜川市能源局关于做好全市“两会”期间煤矿安全生产工作的通知、铜川市能源局关于《全市能源领域“防风险、除隐患、保安全、迎盛会”专项整治行动方案》的通知和4月10日铜川市能源局警示教育会议精神及瓦斯督导组检查要求，公司总经理张卫东在会上讲话。

张卫东讲话强调，各单位要层层落实开展安全警示教育，清醒认识当前安全生产严峻形势、高严要求和追责之严厉，深刻汲取事故教训，举一反三开展风险辨识和隐患排查治理，紧盯“零伤亡、零透水、零超限、零发火”安全生产管理目标，聚焦三年攻坚行动，对标对表扎实开展自查自改工作，做到目光所至看到问题、所思所想直面问题、所作所为解决问题，并对排查发现的问题隐患建立清单，以最快速度解决问题，严防“小隐患”久拖引发“大事故，做深做细扎实安全生产管理”。

会议提出九条硬核措施，部署安排：一是要将习近平总书记关于安全生产工作重要指示批示精神和国务院安委会部署安全生产十五条措施印发到各基层单位组织学习并贯彻落实，进一步强化安全生产责任落实，始终把人民群众的生命安全放在第一位，全力抓好安全生产工作。二是开展班组建设“三抓三促三提升”活动，抓关键部门、关键人，力促班组建设地位的提高，提升班组凝聚力；抓班组学习小课堂，力促班组建设发展水平提高，提升班组战斗力；抓文化引领，力促班组建设文化品位提高，提升班组创新力；打造过硬的基层队伍，将安全工作走深走实。三是聚焦目前开展“忠诚保平安、护航二十大”活动，紧扣“标准化立矿、精细化管矿、科技化兴矿”的工作主线，从全员抓起，从全系统各环节入手，层层梳理辨识岗位风险，形成岗位风险管控、岗位操作流程和异常情况处置方案清单的岗位明白卡，塑造“通业务、明流程、精技能、高效率”的优秀员工。四是强化双预控管理，建立自上而下、层层细化的风险研判和隐患排查三层警戒治理体系，第一层警戒对风险进行有效管控，将隐患遏制在萌芽状态；第二层警戒紧盯现场排查自查自改隐患，第三层警戒将严格追究责任、强力根除未阻断隐患；做到隐患排查“零死角”、整改整治“零遗漏”、严管重罚“零放过”，全面推动安全治理体系和治理能力提升。五是重拳出击反“三违”，通过连带追责根治懒得说、懒得问、懒得管陋习，破除违章顽疾，消除事故苗头，纠正生产中各顾各的单干现象，倡导相互提醒、相互照顾，实现“自保、互保、联保”，锁住安全底线。六是加强临时任务的安全管理，对零星工程和零散工作遵守“谁决定、谁安排、谁管理、谁负责”的原则，严格执行施工审批程序，制定相应的安全技术措施，组织相关人员学习并贯彻落实，杜绝出现“零管理”漏洞。七是坚持常态化安全评估，施工前评估小组对施工方案、技术工艺、安全技术、安全环境、设施进行全面评估，提出合理可行的安全对策、措施及建议，做到“关口前移，超前防范”。八是进行人员素质大提升，积极开展针对性教育培训和警示教育，采取“请进来、走出去”等培训方式，采用激励机制和优胜劣汰机制，突出特色课堂，建立素质教育档案，着力培养和造就一支业务精通、技术精湛、勇于开拓创新、作业不忘规程、操作不忘标准的高素质人才队伍，为公司安全发展提供了强有力的人才支撑和智力保障。九是智慧矿山建设全面提速，本着逐步投入、小步快跑、积极稳妥、统筹推进策略，结合公司“十四五”发展规划，今年着手推进的智能化建设有重大设备感知数据接入系统、远程操控的巡带机器人和硐室无人值守、智能化快速掘进、风险智能分析预警系统、基于人工智能大数据等高新技术构建“一站式”解决方案等智能化建设项目，最终实现全矿井智能化。

    会议要求，公司各级层要分层级召开安全警示教育会，深入思考，举一反三，写出警示心得；同时按照此次会议安排部署，各业务科室将本周作为“基层工作周”，要沉入基层班组督导推进，与基层单位一道做真功夫、细功夫，层层梳理，不留责任空档，在各系统、各环节、各区域、各岗位全面发力，做到警示在先、预防在前，将隐患消灭在萌芽状态，力保全年目标任务完成，迎接党的二十大胜利召开。