5月15日，陕西煤业股份有限公司“四化”建设暨“三网一平台”现场推进会在榆北曹家滩公司顺利召开。在推进会现场，140余名参会人员无不被现场浓厚的智慧气息所震撼。靓丽成绩的背后，总会有付出，现在就让我们沿着时光隧道，回溯榆北煤业公司智慧矿区建设的历程。

智慧理念筑新梦 百舸争流敢为先

“以机械化、自动化、信息化和智能化带动煤炭行业高质量发展，打造绿色、安全、高效、智慧矿区，提高核心竞争力，是公司乃至中国煤炭行业的必由之路。”公司党委书记、董事长肖绪才说道。

公司成立之初，面对物联网、大数据、人工智能等新一代信息技术在采矿行业所孕育的机遇，公司领导班子审时度势，以“高起点设计、高标准建设、高水平管理，高效能运作”为总体要求，制定了“智慧+绿色”的建设理念，着力将这一系列信息通信技术与智慧矿区建设进行深度融合，以装备自动化、硐室无人化、生产智能化、管理智慧化为目标，矢志建设世界一流绿色高效智慧能源企业。

2015年初，公司成立了智慧矿区建设领导小组，考察了近20家国际、国内先进的集成商和装备制造商，筛选了16套智慧矿山建设方案，最终构建了理念先进、定位合理、架构清晰、全面完整的智慧矿山建设总体设计。按照“数据互通、信息共享、平台互连、多级协同”的规则，科学规划了所属三对矿井多个功能平台和应用系统，为建成智慧矿区奠定坚实的基础。

只顾攀登莫问高 勇立潮头扬远帆

在经历了煤炭行业艰难的政策调整后，最终迎来2017年的快速建设期。

    面对人员短缺，条件艰苦的局面，榆北人住临建、抗风沙、斗酷暑、战严寒，全身心投入矿井基本建设和智能矿井建设浪潮中。

众所周知，智慧矿区建设是一个系统工程，需要考虑技术、资金、施工、人才等许多因素，为了加快建设步伐，公司党委书记、董事长肖绪才亲自挂帅，定期组织召开智慧矿区建设推进会。截止目前，共召开专题推进会30余次。

公司在建设规划中提出了“统一领导、联合研究、共同建设、同步实施”的建设策略，与华为、阿里巴巴、中煤科工等60余家科技企业合作，邀请王双明、王国法等院士及专家共同参与、共同研究、共同建设。

按照推进智慧矿区建设的要求，公司适时成立了信息化运维分公司，着力打造专业化的建设团队，先后赴北京、上海等10余省市调研学习20余次。

智慧矿区建设离不开人才队伍，公司与中国矿业大学、西安科技大学等高等院校强强联手，成立了两所博士后科研流动站，针对智能快掘、智能综采、智能煤流等重点项目成立了课题攻关小组，组成智慧矿区建设攻坚团队，破解了水害防治、保水采煤、粉尘治理等多项制约公司安全生产的技术难题，助推公司智慧矿山快速建设。

此外，公司充分吸收引进各类先进技术，定期组织相关技术人员参加各类高新技术展会，坚持以项目带动人才队伍建设，全面做好智慧矿区建设和管理的人才储备。

初心不改争朝夕 破茧而出终成蝶

十年磨一剑，公司经历曲折的基础建设，度过了“核准停滞”的阵痛，付出艰辛的百折坎坷，长风破浪，初心不改，构建了集感知—互联—分析—自学习—预测—决策—控制的智能化体系，让智慧矿区落地生根。

目前，公司已建成4个智能化综采工作面，日产最高达6.2万吨，初步实现了单班7人的少人化开采和常态化运行;

自2019年6月首套掘锚同步、三机匹配，集“掘-铺-支-运”一体化的准智能快掘装备投用以来，公司已创下了日进91m，月进2020m的最高记录，完全解决了采掘失衡这项世界性难题;

大学生科研团队所研发的顺煤流启动和多煤源协同运输系统，启动时间由以前20分钟以上减少到10分钟以下，全年可节省电量230万度以上;

采用“五遥三智”技术，公司36个机房硐室已实现“有人巡视，无人值守”，大幅节约了人力成本和管理成本;

运销智能化系统投运以来，单车装运由原来的5分钟减少到3分钟，当班岗位员工由原来的5人减少到2人，日销量由原来的5万吨提高到6.5万吨;

基于云计算、大数据、物联网、人工智能等信息技术，智慧园区将在员工衣食住行、办公环境、矿区安保等方面实现更协同的智慧管理，让职工在矿区工作便利化、生活幸福化;

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心中有光，何惧路长。智慧矿区建设永远在路上，榆北煤业公司继续脚踏实地，一步一个脚印，必将在智慧矿区建设道路上愈行愈远，走在前列、走向前方。（杜鹏）