进入十月份，气温逐渐降低，全国煤电需求大幅增加，能源供需偏紧，神东认真贯彻落实中央增产保供安排部署，坚决落实集团公司能源保供措施，要求公司上下切实增强使命感、责任感，把煤炭保供工作作为当前最重要的政治任务抓紧抓好，上下齐心、全面应对，充分发挥“大国重器”和“顶梁柱”作用，全力以赴做好煤炭供应保障，维护国家安全稳定大局。

为此，神东结合当前煤炭保供任务，根据往年保供工作经验，合理布局分工，细化工作部署，在确保安全稳定的前提下，切实打响能源保供“攻坚战”。

 强化组织保障，成立增量保供专班，确保稳产保供。为贯彻落实集团煤炭保供要求，神东成立煤炭增量保供专班，明确职责，分工负责，高效协同，主动与供需两端地方政府、集团主管部门、销售集团沟通、协调，保证对内信息及时畅通，对外信息准确一致。实现增量保供信息及时畅通、执行迅速有力、任务落实到位。

 精准安排作业计划，抓好生产运行组织。神东坚决执行集团增量保供部署和一体化运营安排，精准安排作业计划，统筹考量采场条件、人员队伍、生产接续、设备配套、搬家倒面以及主运能力、洗选能力、装车能力等因素，逐月、逐矿、逐面、逐站精准安排13个矿井28支采煤队伍增量计划，实现矿井生产、洗选加工和装车外运的高效协同、最优组织。

 主动深入市场调研，积极获取外购煤源，确保稳产保供。神东坚持走出去找资源，安排专人及时掌握地方政策、周边煤源，掌握坑口价格，争取采购价格优势；加强长协客户走访，征求客户意见，及时支付煤款，保障供煤单位资金正常运转；抓住国家保供、扩能扩产的政策时机，签订扩能长协保供协议，培育新长协客户。

 公司有举措、基层必行动。在这样的保供特殊时期，神东人坚守岗位，为煤炭保供“争分夺秒”，用实际行动践行神东人的责任与担当，全力以赴保障能源供应。

 为确保保供期间生产不停歇，上湾煤矿综采队合理调整了检修、生产班人员。将各班精英平均分配，使得早、中、晚三班都可达到随时生产不停机的状态。在保证设备检修完好到位的同时，极大程度提升了生产效率。

 此外，为最大化减少设备故障对生产的影响，上湾煤矿确立了“零撕带、零断带、零断链”三零理念，进一步压实了设备检修责任，提高了机电设备运行可靠性。同时，矿里制定了设备动态检修标准，要求各小组检修人员在完成当日任务后，利用剩余时间对所属责任设备进行不定期隐患排查，最大限度提高检修质量，合力确保设备运行稳定，保证了增产保供工作高效有序进行。

 在寸草塔二矿，热火朝天的保供景象也在实时上演。从本月初开始，寸草塔二矿按照两级公司部署安排制定了详细的保供措施，成立了以矿长任组长的保供领导小组，重点从推行精益管理、优化生产组织、狠抓工程质量、提升煤质指标、强化设备检修、建立激励机制等方面制定了煤炭保供措施，深挖矿井潜能，克服多重困难，确保稳产高产。

 制定保供措施的同时，寸草塔二矿在安全管理上再“加码”，该矿综采队队长万君介绍，“在特殊时期，我们要保证每台设备的正常运行，不能影响工作面的整体生产。同时，要时刻紧盯安全，提高班组全员的安全意识，每日的班前会我们会对当班的检修人员进行危险源辨识再学习。在作业期间，要求作业人员严格按照标准作业流程工作。保供任务虽然艰巨，安全责任更加重大。因此，我们要在安全的前提下，保质保量完成生产任务。”

 作为神东洗选外运的“窗口”单位，洗选中心闻令而动、听令而行，坚决贯彻两级公司关于今冬明春煤炭增产保供决策部署。遵循“保安全、保供应、保稳定”原则，在全面深化安全管理的基础上，以市场需求为导向，结合各矿井原煤特点和选煤厂生产条件，统筹安排生产布局，一厂一策精准合理组织生产，确保产品结构和指标达到最佳匹配，实现商品煤煤量和质量的双优供给。

 同时，洗选中心强化与矿井单位的协同配合，做好不同时段的生产组织安排，保证系统有效开机率及日常检修。各外购煤站点充分发挥补量增效作用，对场存备煤、煤源矿点生产、价格政策等情况进行现场调研并制定针对性措施，力争商品煤供应最大化。提前安排车辆煤种计划，开展防冻液喷洒系统维护调试，扎实做好商品煤产运衔接，保证商品煤装车外运计划实现日兑现，为完成全年的目标任务奠定了坚实的基础。

 强化责任担当，抓好煤炭保供。在能源保供的关键时刻，神东将压紧压实责任，落实落细措施，全力以赴做好煤炭保供工作。全体神东人也将星夜兼程，奋力前行，高质量、高标准交上一份能源保供的满意“答卷”。