自违规插手干预工程建设和矿产开发问题专项整治工作开展以来，彬长矿业公司自觉把思想和行动统一到陕煤集团部署要求上来，聚焦工程建设、矿产资源开发领域的关键环节，以较真碰硬的精神向破坏经济规律、发展环境的问题“宣战”，挖出“潜规则”，斩断“利益链”，着力推动专项整治走深走实。

强化学习教育 凝聚整治合力

先后三次召开专题学习会、警示教育会和动员部署会，成立专班工作组，结合实际制定专项整治方案，列出工作清单，明确工作任务，建立工作机制，落实工作责任，全面细致作出工作部署安排。组织党员领导干部深入学习习近平总书记关于全面从严治党的重要论述，认真学习相关党纪党规、法律规定，专题学习省委、省政府办公厅和陕煤集团《开展领导干部违规插手干预工程建设和矿产开发突出问题专项整治工作方案》和公司专项整治工作方案和有关项目建设、矿产开发、招投标、物资集中采购、资金管理等制度。同时，以反面典型为镜鉴，运用近年来全省工程建设、矿产开发领域腐败典型案例开展警示教育，组织党员干部学习陕西省纪委监委对于沈浩、郝晓晨严重违纪违法问题立案审查调查的报告及西安、咸阳、安康纪委监委对多起领导干部违规插手干预工程建设和矿产开发问题典型案件的通报，引导领导干部汲取教训，强化理想信念，增强纪法敬畏。

认真开展自查 强化线索处置

整治对象聚焦企业中层及以上管理人员、重点岗位管理人员。整治内容围绕工程建设领域6个方面问题和矿产开发领域5个方面展开。对照十九大以来实施的327项工程建设和矿产开发项目全面开展自查自纠，组织党员领导干部对党的十九大以来个人负责实施的工程建设、矿产开发领域事项进行全面梳理，逐一查找是否存在违规插手干预问题，写出书面自查报告，作出不插手干预的承诺，并作为年度民主生活会的重大事项进行说明。其他对工程建设项目负有决策、立项、许可、监管、实施等主责的部门和单位对照整治重点，深入开展廉政风险排查，查漏补缺，健全务实有效的制度体系。自查中，发现苗头性、倾向性问题，及时红脸出汗、提醒教育；对积极配合、主动交代问题的，依纪依法从宽处理；对隐瞒不报、避重就轻的，严肃查处、通报曝光；涉嫌违纪违法的，按照干部管理权限移送纪检监察机关。

强化制度建设 提升监管效能

针对自查问题，逐项分析原因，从管理上、制度上深入查找漏洞，及时健全完善制度体系，化解廉政风险点。对项目建设、招投标、物资集中采购、资金管理和“三重一大”等需要修订的制度进行梳理，将工程项目建设纳入“三重一大”决策范围，进一步明确决策内容、程序。修订完善招投标管理办法，建立健全内部招投标监督管理机制，防范规避招标、虚假招标、围标串标，做到“应招尽招”。完善矿业权转让、受让、合作领域管理制度，明确责任部门、管理权限、决策程序、工作流程，对其中应当在产权交易机构公开转让的资本种类、金额标准等作出具体规定。

为确保专项整治取得实效，该公司统筹安排，详细制定问题整改方案，在做好专项整治后半篇“文章”上持续发力。在强化学习教育、抓好问题整改等方面，要求各级党委切实担负起从严管党治党主体责任，要求党委书记切实担负起第一责任人职责，亲自主抓、直接推动、全面落实。加大纪检监察部门主动监督力度，对涉及工程建设或矿产开发问题线索实行台帐式管理，对反映具体、可查性强、与政治生态研判相互印证的，组织力量认真核实，发现疑点一查到底。同时定期梳理排查，落实监管责任，强化对权力运行的有效监督，保持高压态势，以实实在在的工作成效推动专项整治工作取得实效。