一、企业概况

      陕西陕煤韩城矿业有限公司前身为韩城矿务局，始建于1970年3月，原隶属煤炭工业部，1998年8月下放陕西省政府管理，2004年2月划归陕西煤业化工集团有限公司管理，并于2008年底注册成立了陕西陕煤韩城矿业有限公司。

      韩城矿区井田面积131平方公里。现有4个生产矿井，设计年生产能力780万吨，核定年生产能力645万吨；配套有三座设计年入洗能力分别为120万吨的瘦精煤选煤厂、150万吨和240万吨的高炉喷吹煤选煤厂。

韩城矿区煤层赋存条件复杂，瓦斯、水、火、煤尘、顶板、小窑灾害齐全,安全管理难度大，是全国45个灾害严重矿区之一,现有四个生产矿井中除象山矿井为高瓦斯矿井外，其它三矿均为煤与瓦斯突出矿井。面对地质条件复杂、自然灾害严重等制约企业安全高效发展的诸多难题，公司统一思想，明确科技兴企是企业走出困境的根本出路。

      通过科技创新，促进了安全生产和老矿区的调整振兴，矿区呈现出安全稳步发展的新局面。2015年至2017年底，矿区产能结构发生了巨大变化。原煤产量由400万吨/年提升到1000万吨/年；主营业收入由20.6亿元/年提升到34.2亿元/年；经济效益由亏损13亿元/年，变为盈利2.4亿元/年；企业人数由13318人，减少到10740人；人员工效由3.25吨/工提升到6.16吨/工。

      二、科技创新工作经验

      ㈠ 领导重视，方向明确。

公司历届领导高度重视科技工作，针对韩城矿区灾害重、用人多、工效低、效益差的实际，经过反复研讨，确立了科技兴企的发展方向。依托陕煤集团煤炭绿色安全高效开采工程中心，成立了韩城工程分中心。明确由总工程师主抓科技创新，并将科技工作放在重要位置，在政策上支持，在资金上保障，逐步建立完善了适合韩城发展的科技创新体系。公司坚持每年拟定10个重点科研项目，分别由公司领导亲自挂帅，分管副总负责，坚持每月召开一次的研发项目专题会，对重点科研项目按照“三优先”的原则强力推进。即：优先保证研发资金、优先保障实验装备、优先保障实验场所，促进重点项目的方案制定、技术研究、现场实验如期进行。各生产矿井、煤机公司等二级单位，主要负责人和分管领导，挂帅厂矿级科研项目，及时解决制约安全生产的瓶颈问题，有力促进了科研工作的稳步推进。

      ㈡ 完善体制机制，设立研发平台。

公司的科技创新工作围绕“建设五个韩煤，实现五大提升”总体目标，依托韩城工程中心建立并完善了科研管理体制，简称“34321”科研机制，即在三个委员会领导下，设立了四个研究所（瓦斯防治、采矿工程、矿山装备、防治水四个研究所）；建立了三个实验室（防治水、瓦斯防治、矿山工程三个实验室）；建成了两个实验基地（矿山装备和支护用品两个试验基地）；设立了一个博士工作站。研究所和公司管理部门采取一体化（一套人马两块牌子）运行模式，将技术研究与现场实践相结合，及时解决科研过程中的技术难题。公司下属的各生产矿井以及生产服务中心等7个二级单位均设有专职的科技副总，协调解决科技创新过程中的相关问题。

      ㈢ 资金上倾斜，保障有力。

      坚持科技创新资金专款专用原则。科技研发过程中的技术服务费、设备费、仪器仪表费及主要材料等科研费用逐年按上年度营业收入列入专项资金计划，实行专款专用，合理使用。近三年企业科技资金投入所占比例逐年增加，2015至2017年科技资金投入量分别是4102万元、6651万元、8403万元，分别占上年度营业收入的3.2%、3.2%、3.3%，促进了科技项目顺利推进。

其中：《11号煤下保护层开采灾害治理技术研究》项目，2013年至2015年投资5500多万元，完成下保护层开采的技术攻关，实现了由上保护层开采到下保护层开采的过度。

正在实施的公司级项目《近水平严重突出厚煤层预抽综合防突技术研究》，立项目的是为了寻求适合韩城矿区无保护层开采区域主采突出煤层开采的新途径，在桑树坪煤矿4321工作面实施，2015年至2017年投入资金1900余万元，2018年计划投资1850万元，止8月末已投入1200多万元。

      ㈣ 加强交流与合作，实现双赢

      针对韩城矿区地质备件复杂、自然灾害严重的特性，多年来我们与陕煤集团技术研究院、重庆煤科院、西安科技大学、西安煤科院、西安设计院、中国矿业大学、太原煤科院、西北大学等国内多家科研院所建立了战略合作关系，在防治煤与瓦斯突出、瓦斯抽采、矿井防治水、地测防治水、产能提升等技术领域进行研发合作。主要有煤与瓦斯防治突出、高瓦斯抽采技术研究、矿井防治水等灾害治理项目，提高单产单进的综采放顶煤、采掘机械化装备项目，企业体制机制改革成本管控以及自动化矿山建设等25项，涉及到安全生产经营的方方面面，对促进韩城矿业公司持续健康发展发挥了巨大作用。

      ㈤ 考核到位，奖罚及时

      在集团公司“一个决定十个办法”指导下，为激发广大科技工作者积极性，公司制定了《科技创新激励管理考核办法》和《科研项目过程管理考核奖励办法》，鼓励激发科技工作人员的积极性和创新热情，在科研项目完成后按照产生的效益进行奖励兑现。同时为了保证科研项目顺利推进，公司每月对重点科研项目推进情况进行考核通报，每季度进行奖罚兑现。同时，鼓励科技人员积极申报知识产权和撰写论文，公司下发了《知识产权管理办法》和《科技论文管理办法》，对申报专利成果个人给予奖励，对在核心期刊发表论文的给予补助。

      公司先后对完成的《高瓦斯突出矿井沿空留巷技术研究与应用》、《韩城矿区余热综合利用技术研究》、《象山矿井洗煤选煤合并集控系统改造》等10多个科研项目组专业人员进行的效益测算，并依据《科技创新激励管理考核办法》规定标准兑现了效益奖。

      ㈥ 教育引导，推动科技文化建设

      公司每年都积极参加陕西省“科技之春”活动月组织的活动，在全公司及各二级单位举行科技宣传，展示新的科技创新成果与职工“五小”创新成果，营造全员创新的氛围，提高了广大职工的创新自觉性和主动性。坚持召开科技创新推进会和科技大会，及时表彰进度好的科研项目和科技骨干人员，促进科研项目的实施。

      为了提高广大科技人员的技能素质，我们多次邀请中煤科工重庆院孟宪政、中煤科工西安院虎维岳、刘其声、南生辉，中国矿业科技大学彭苏平、林柏泉、西安科技大学文虎、代革联等著名专家教授，针对韩城矿区灾害治理及产能提升问题在进行座谈和授课，不断提高广大工程技术人员理论知识水平，促进了科技创新项目的顺利推进。

      2017年7月，韩城矿业公司成功承办了“煤炭绿色安全高效开采国家地方联合工程研究中心2017年度工作会暨韩城矿业公司科技论坛”，中国科学院的院士彭苏萍、袁亮、何满潮，国内部分高等院校、科研院所、陕煤集团及所属煤炭生产企业、陕西日报等媒体的120多名领导、专家、教授、专业技术人员齐聚一堂，对陕煤集团及韩城矿业的科研工作把脉问诊，解决难题，明确重点研究方向，为实现韩城矿业公司追赶超越目标提供有力的技术支撑。

      ㈦ 全员发动，“五小”创新成果丰硕

      韩城矿业公司群众性技术创新主要聚焦安全生产、节能减排、治亏创效的难点、重点，确立了立项一批，研发一批，技术攻关一批的全员创新工作思路，最大限度地挖掘和发挥了职工的创新潜能。公司出台了《推进高技能人才（劳模）创新工作室建设的实施意见》，明确各单位创新工作室的职责与任务，制定工作室奖惩制度、经费管理制度、名师带徒制度、学习制度等10多项制度，使职工（劳模）创新工作室成为职工开展全员创新的基地和学习交流的平台。出台了《职工“五小”立项研发资金管理使用办法》，每年给各单位下拨全员创新研发资金60多万元。

      职工“五小”创新坚持以劳模挂帅、高技能人才为带头人，根据矿井灾害治理和机械化装备技术的需要，从影响生产中的不方便、不合适、不经济、效率低、实用性差等问题入手，瞄准制约安全生产的瓶颈，抓住亟待解决的难题，鼓励职工大胆进行工艺改进和技术创新。 2015年以来，我们公司每半年评审表彰一批“五小”创新成果。各二级单位每季度评审表彰一次，从没有间断。3年来，经公司评审认定职工创新成果360项、职工“五小”创新专利15项。经测算，累计产生经济效益7000多万元。在陕西省第三、四届职工科技节上，韩城矿业公司获得金奖1项，银奖1项，铜奖6项。我公司桑树坪煤矿被陕西省第三届职工科技节授予陕西省职工创新工作室，象山矿井被陕西能源化学地质工会授予职工（劳模）创新工作室。

      ㈧ 加强科技人才队伍建设，增强创新动力

      截止2017年12月底，公司总人数10740人，科技人员数量663人，科技人员占职工总数的6.2%；工程技术人员410人（其中高级职称42人、中级职称73人）。

      根据上级有关规定，公司成立了人才工作领导小组，明确领导小组和各部门职能，统筹推进公司人才队伍建设工作。同时，完善了《员工招聘管理办法》、《高校毕业生培养管理办法》、《工程技术人员管理与考核办法》、《后备干部评选、考核管理办法》、高级工程师带徒等管理制度，为人才的管理、培养和使用奠定了基础。

      近年来，我公司每年通过《陕西省人事人才信息网》和其他媒体向社会公开招聘优秀人才，共招聘各类大学生和引进优秀人才108名，培养优秀年轻工程技术人员80余名，基本满足了矿区生产需要。针对科技人才队伍专业结构还不够合理，整体科学技术水平还达不到服务企业发展的目标要求的现状，公司制定了科技人才中长期培养计划，以企业需求为导向，以能力建设为重点，通过一系列培养措施，努力优化人才队伍结构，提升人才队伍的整体实力，为企业的持续健康发展提供强有力的人才保障。

      三、科研方面取得主要成果

      ㈠ 科技创新成果

多年来，韩城矿业公司开展了瓦斯突出防治、瓦斯抽采技术、矿井防治水、围岩控制技术等灾害治理方面的技术攻关，同时在采掘机械化技术应用、辅助运输系统改造以及在洗选煤工艺技术、矿区工业余热利用、综合调度指挥系统、隐患排查自动化办公系统、成本控制等方面均取得了一定成果。近几年公司完成科研项目83项，其中重点项目25项，其中防治瓦斯突出技术、瓦斯抽采技术、矿井防治水技术等灾害治理方面技术研究取得重大突破，重大灾害事故隐患明显减少；适应于韩城矿区的松软煤层放顶煤、综合机械化采掘工艺等制约产能提升方面技术问题也取得了成功并推广应用，韩城矿区正朝着安全高效绿色环保、经济循环利用方面发展。

      2015年以来，完成《桑树坪煤矿11#煤层采动底板扰动破坏规律探查及研究》等科研项目验收28项，完成《超薄隔水层煤层开采奥灰水害防治关键技术研究》等科研项目鉴定9项，《高瓦斯突出矿井沿空留巷技术研究与应用》等33项科技创新成果荣获国家级、省部级、集团以上级别奖励。经估算近三年来的韩城矿业公司科技贡献率达到50%以上。

      ㈡ 新产品开发成果

      三年来的主要新产品、用途及创收情况：1.4米、1.6米及1.8米长距离大运量胶带运输机，研发成功，产品主要用于彬长矿区，3年生产16部；大步距可折叠自移式液压支架研究，6米巷高放顶煤端头液压支架，试用于韩城矿业公司切顶卸压留巷技术研究，处于试验成型阶段；自主研发的瓦斯抽放管道自动放水器，用于本公司下属各矿井，生产78台；No36、No34等型号对旋轴流主扇，3年来生产4*2台，用于象山矿井、桑树坪煤矿；可调高混凝土支柱。针对韩城矿区地质状况特点专门设计制造，投资700万元研究制造了本产品，产品已申报专利，用于象山矿井和桑树坪二号井切顶留巷支护试验中，增加了支护强度，保证了留巷的安全系数，减少了外购同强度新产品的投入，降低了科研成本。以上新产品数年来创收达到9亿元以上。