新中国成立50周年之际，党中央、国务院作出了实施西部大开发的重大决策，轰轰烈烈的西部开发开放大幕由此拉起。2003年3月11日，凭借西部大开发的东风，承载西部强省建设重托的国有大型煤炭企业——陕西彬长矿业集团有限公司横空出世。

从2003到2019，彬长走过了不寻常的16年。从艰苦创业到破茧重生，从破冰前行到化茧成蝶，从零的突破到完美转型，穿过浩瀚的煤海和如歌的岁月，16年来，彬长依托资源优势，依靠科技进步，创新管理体制，实现跨越发展。截至今年8月末，公司累计生产煤炭1.27亿吨，上交利税182.48亿元，企业资产达到357亿元。

拓 荒

伟业初创，开元不易。2003到党的十八大召开的九年，遥望茫茫群山，面对地质构造复杂、多种灾害威胁的井矿，开拓者们栉风沐雨、一路放歌，闯出了一条自我发展、自我超越的成功之路。

坚定不移地走新型工业化道路，确立“整体规划、有序开发”的矿区开发建设思路，走出了一条全新的可持续发展之路。

抢抓历史机遇，充分利用国家有关政策，依法取得50.3亿吨煤炭资源储量，奠定做大做强坚实基础。

倾力打造“四大产业板块”，构建起“以煤为基、多元发展”的产业格局。

率先推行“专业化管理、市场化运营、不搞后勤、不办社会”，开创了具有彬长特色的经营管理新模式。

坚持企校联合办学，变“招工”为“招生”，走出了一条人力资源培养与开发的新路子。

持续推动科技创新，基本建设、安全生产等领域创出多项全国纪录，受到国家部委和省市的表彰。

加强党的建设、创新企业文化、改善民生福祉，一个欣欣向荣、朝气蓬勃的新型企业矗立在三秦大地。

2012年7月，全国煤炭工业基本建设现场会在彬长集团隆重召开，彬长矿区基本建设被誉为“决策准、投资少、速度快、质量高、安全好”的全国典范。

崛 起

乘势而动，厚积薄发。党的十八大以来的5年，紧紧抓住国家“一带一路”机遇，直面国家去产能和煤炭市场冰与火的考验，建设者们创业维艰、奋斗以成，奏响了一曲超越历史、超越自我的华彩乐章。

5年建成投运胡家河、小庄、文家坡3对矿井及配套选煤厂，成立电力分公司、铁运分公司、生态建设分公司等4个二级单位，形成了门类相对齐全的现代化煤炭体系。

科学组织生产，不断提高生产管理的科学化、标准化和精细化水平，大幅提高煤炭生产效率。2013年，煤炭产量首次突破千万吨。

建设胡家河（孟村）、大佛寺（小庄）铁路专用线，当日接轨、次日开通的“彬长速度”，创造出国内民用铁路专用线建设的奇迹。

实施创新驱动发展战略。推行全面预算内部市场化管理，创建“彬长物资零库存管理新模式”，为煤炭行业供给侧改革增添亮点。

创建标准化商品煤生产基地，陕西名牌产品“陕彬长”享誉全国。

实施绿色发展战略。推进瓦斯综合利用“三步走”，彬长获批全国首个瓦斯“零排放”示范项目，成为国家绿色能源发展战略中的旗帜和榜样。

接受安置1800名关停矿井职工，谱写陕西煤炭史上最大规模成建制迁徙的历史壮举。

主动融入“一带一路”，开发世界文化遗产大佛寺石窟，打造丝路知名景点。

2018年，公司煤炭产量首次突破2000万吨，煤炭总量跃至陕煤第二、关中第一，在陕西煤炭战略版图中的“主力”矿区地位进一步凸显。

数字辉映足迹，汗水滋养梦想。历经16年的风雨砥砺，彬长人不屈的背脊上，一座关中最大的现代化煤炭基地悄然崛起，她波澜壮阔的传奇和光荣的名字，已镌刻在共和国煤炭工业的史册上。

超 越

举旗定向，逐梦前行。党的十九届三中全会召开后的一年来，认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，不忘初心、牢记使命，围绕高质量发展“一个主题”，筑牢科技、文化“两大支撑”，深化瓦斯零排放示范矿区、全国工业大奖和彬长多元灾害矿区科学开采建设“三大创建”，坚持“构建四大板块、打造百年彬长”战略，实现安全管理方式、生产管理方式、经济增长方式、企业治理模式和企业发展品位“五大转型升级”。

扛起国有企业党建责任。履行党委“管大局、把方向、保落实”职责，把全面从严治党贯穿经济工作的全过程，形成风清气正良好政治生态。

认真落实陕煤集团党委书记、董事长杨照乾对煤炭企业提出的实现“五个一流”，推动高质量发展的目标要求，加快推动企业由“规模扩张”迈入“内涵式增长、高质量发展”新阶段。

深化科技强企、科技兴安战略，结合彬长实际，依托产、学、研综合研发平台，培育自主科技研发能力，在矿井灾害防治、采掘接续调整、提高单产单进等重点领域和前沿关键技术研究上取得新突破。

坚持以提升企业核心竞争力为目标，把企业文化建设深植生产经营和管理实践全过程，以文聚人，以文育人，以文化人，实现文化强企。

依托彬长多元灾害矿区科学开采建设项目争创“全国工业大奖”，增强企业内生动力，加快转型升级。坚持走循环经济发展道路，深化瓦斯零排放示范矿区建设，保护碧水蓝天，实现永续发展。

建强“四大产业板块”。加快安全高效矿井群建设，确保“十三五”末公司煤炭产能达到2900万吨/年。开工建设新民塬2×66万千瓦/年低热值电厂和2×100万千瓦/年燃煤电厂项目，深化煤电一体化开发格局。坚持走循环经济发展道路，在大佛寺矿建成瓦斯“零排放”矿井的基础上，向其他矿井辐射，全面推进生态文明矿区建设。发挥两条铁路专运线资源优势，形成2300万吨/年的发运量，培育新的经济增长极，发展壮大企业实力。

实施安全发展战略。作为陕西生产条件最复杂、自然灾害威胁最严重的矿区，坚持超前防灾、科学治灾，在瓦斯、水、火、冲击地压等方面取得新突破，引领彬长矿区多种灾害威胁条件下的综合治理。

实施项目带动发展战略。大佛寺矿木盘川风井、生产服务中心二期工程相继建成，孟村矿投产，大佛寺矿改扩建、小庄矿项目通过竣工验收，五座现代化矿井树起了彬长人用智慧和汗水浇筑的丰碑。

开展采掘接续大调整，坚定不移地实施“一井两区、一区一面、分区开采、区内后退”的采掘接续调整部署，提升单进水平，实现采掘平衡，提高生产效率。

加快“智慧矿山”建设。完成全部147个机房硐室的集中控制，小庄矿40309自动化工作面建成投运，全面推进机械化换人、自动化减人，推动煤炭开采新技术革命、有效破解安全生产难题。

坚持管理创新“双轮”驱动，加强全面预算管理，强化成本管控，推行全员绩效量化考核，激发经营管理活力，提升经济运行质量。

加强“三支队伍”建设，用好“三项机制”，加快年轻干部培养使用，大力实施技能人才“学历+技能”双提升工程，激发人才创新创造无限潜力。

坚持以职工为中心的发展思想。安居工程，1475户职工安家古都。矿区通勤，9年延续流动的温暖。精准扶贫，为汉阴一千余名贫困户“摘帽”，彰显国有企业的社会担当。

展现新气象，迈向高质量。今年前8个月，9千余名干部职工大力弘扬“认真就是水平、实干就是能力”的务实之风，锐意进取，奋发有为，公司煤炭产销量、营业收入、利润等主要经济指标创出历史最好水平，超额完成陕煤集团下达的目标任务。

历史是一条不息的长河，发展是一曲豪迈的长歌。站在新的起点上，广大彬长人奏响新时代奋斗交响曲，高唱新时代奋斗者之歌，凝聚磅礴力量、激荡奋发气象、决胜转型升级，全面建设“本质安全、管理卓越、效益最佳、和谐幸福”一流煤炭企业 ，为陕煤发展壮大，为陕西经济发展贡献“彬长力量”！