“上个月我们队完成率154%，获得公司单进提升冠军队，太硬核了！这个月还要加把劲，争取卫冕！”看到公司微信头条刊发的2月份“单进提升”榜单，彬长矿业大佛寺矿综掘一队队长史江平高兴地对工友们说。

“1月份掘进进尺3154米，完成计划的101%；2月份掘进进尺2214米，完成计划的153%。”今年以来，彬长矿业公司在严密防控疫情、高效推进煤炭生产的同时，积极组织开展安全快速掘进创水平活动，多点发力提单进，喜报连连奏凯歌。  

追根溯源 坚持问题导向找差距

去年末，该公司主要领导带领各副总师、生产部门负责人，结合煤矿安全集中整治采掘接续专项整治要求，对五对矿井采掘接续、生产技术管理工作进行了专项排查。

长期以来，“重采轻掘”现象存在于许多煤矿。分析原因，不仅因为掘进工艺复杂，尤其是锚杆（索)支护过程烦琐、技术难度大，且由于掘进属于采煤工作的前期准备工作，投入多，却不能获得直接的经济效益。因此，和许多煤矿一样，彬长矿业五对矿井不仅也存在“重采轻掘”现象，还往往以“人海战术”来提高掘进速度，掩盖了掘进装备的能力不足，造成单进水平低，采掘接续紧张。更为严重的是，由于接续紧张，灾害治理时间、空间不足，也为安全生产埋下了隐患。

“病因”找到了，“药方”怎么开？该公司党政高度重视，发出“坚持问题导向，跳出彬长看彬长”的要求，多次召开单进提升专题会，集思广益，查不足补短板；线上线下，对标学习煤炭行业、陕煤系统先进单位成功经验，明思路促提升。

厉兵秣马 全力破解瓶颈补短板  

年初，公司对生产布局、技术工艺、队伍建设和装备水平等影响掘进效率的因素进行梳理汇总，坚持问题导向，决定全面开展为期一年的安全快速掘进创水平活动。

为扎实推动活动开展，公司成立以主要领导为组长的活动领导小组，制定各矿井掘进队伍单进水平目标、考核方法和奖罚标准。明确要求，奖金直接奖励掘进队，其中奖励区队管理人员的比例不得超过20%，让更多的一线职工获得奖励、得到实惠。

“萝卜快了”也要“洗泥”。“我们按照‘三定支护、强顶固帮、控水防鼓、一次到位’目标要求，严格考核验收，做到施工一米合格一米，确保以质量保安全提效率。”公司生产部掘进业务主管韩国安坦言在激励掘进区队提升单进水平的同时，质量决不能放松。

目前，彬长矿区巷道掘进主要以悬臂式掘进机、局部炮掘为主，单进水平虽然纵向与往年相比有了显著提升，但横向与业内先进矿井相比，差距较大。

“去年以来，我们多次调研论证综合机械化快速掘进系统，今年，各矿井将积极引进适合彬长特殊生产条件的快速掘进装备，实现高效支护、连续运输、移动供电、快速掘进的目的，提升单进整体水平。”该公司掘进副总工程师赵强说。

集智聚力 按下单进提升“加速键”

安全快速掘进创水平活动开展以来，该公司各单位、各部门积极响应，纷纷亮剑。

公司生产部统筹现场监管、技术指导和验收考核工作，调度指挥中心每天通报进尺和队伍排名，机电部抓实快速掘进装备调研和现场应用跟踪，地测部严格图纸更新、现场收尺，通风部加强“一通三防”安全技术保障，安环部强化现场安全措施落实监管，全力促进活动开展。

“我们综掘一队从优化作业流程入手，创造性地实行循环作业交叉检修，每天8点班在综掘机截割第1循环后，退出综掘机进行日常检修维护；综掘机割煤时，延接风水管路；工作面支护时，延长运输皮带；掘进、机电两班平行交叉作业，工时相应缩短，效率显著提升。”今年2月，刚刚就任该队队长的史江平坦言只要多用心，提升单进水平仍有许多潜力可挖。

“大佛寺矿综掘一队计划120米，实际完成185米；文家坡矿综掘二队计划120米，实际完成164米；胡家河矿综掘二队计划100米，实际完成136米。”2月份，一个个亮丽的单进成绩单，为彬长矿业打好打赢安全快速掘进攻坚战，全面提升单进水平，促进企业高质量发展奠定了坚实基础。