第一季度，石窑店矿业公司早部署、早行动，科学制定疫情防治期间安全生产保障措施，精心组织采掘生产，统筹抓好洗选和运销工作，努力克服缺员严重、保供任务增量、煤炭销售阶段性受阻等困难，做到了疫情防控和安全生产“双线作战”两不误，全力保障了煤炭生产和供应。截至3月31日，公司第一季度原煤生产完成年度均衡计划的104.5%；商品煤销售完成年度均衡计划的109.16%，实现了首季“开门红”，为完成2020年全年安全生产目标任务奠定了良好的基础。

受新冠肺炎疫情等因素影响，为实现首季“开门红”，公司紧盯保能源供应目标要求，多措并举抓安生生产，从“五个到位”入手完成了煤炭产量任务。

党建引领到位。公司党总支把安全生产和疫情防控工作中的难点，作为党建工作的重点，“抓党建从安全生产出发，抓安全生产从党建入手”，让党旗飘扬在生产一线，让党徽闪耀在防疫前线，让党建和“双线作战”良性互动，有效地保障了季度煤炭产量任务的完成。

管理管控到位。面对疫情防控、产量增量等诸多压力，公司加强了生产组织，保证高产稳产。主要管理人员靠前盯防，狠抓现场管理。持续整治不安全行为，深化现场隐患排查治理，保证人员的规范作业、安全上岗，确保了产量任务的顺利完成。

设备检修到位。公司科学合理调整检修方式和生产、检修时间，保证设备开机率。通过严把设备检修质量关，对检修结果进行跟踪检查，有效降低设备故障率，实现设备效能最大化，为安全高效生产提供了保障。

人员调配到位。针对因疫情防控造成生产作业人员临时短缺的情况，公司迅速行动，优化人员配置，临时抽调公司机关部室及区队的48名员工，火线支援井下综掘、地面洗选生产一线。充分发扬了石窑店人关键时刻“站得出、冲得上、打得赢”的精神，保证了疫情防控期间矿井安全生产平稳运行。

鼓励激励到位。为进一步调动员工工作积极性、主动性和创造性，确保矿井采掘正常接续，公司出台了薪资更倾向于生产一线员工的鼓励激励办法，引导员工坚守岗位做贡献，充分激发公司内生动力，凝聚合力保障能源供应。