艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。圆满收官的“十三五”，陕焦经历了环保趋紧的严峻考验，体会了潮起潮落的市场冷暖，顶住了经济下滑的巨大压力，于市场的逆流中自救求生、攻坚求赢，于国企的改革中砥兵砺伍、奋力拼搏，各项工作跨上了里程碑式的新台阶，企业呈现出更加自信、更有影响、更具活力的新面貌。

克难关，效益锐长。这五年，陕焦全体干部职工发扬自强不息，开拓创新的精神，埋头苦干，奋发有为，在艰苦卓绝的奋斗中破冰突围，实现扭亏为盈的华丽转变。2020年陕焦公司实现营业收入133.41亿元，较“十二五”末16.92亿元增加116.49亿元，累计增幅达688%，营运规模保持高速增长，市场影响力显著增强。营业收入中产品销售收入87.07亿元，占比65%；贸易类及其他业务收入46.34亿元，占比35%，公司主业突出，多元发展增长迅猛；2020年公司实现利润总额3.68亿元，创历史最好水平，“十三五”期间公司累计盈利8.69亿元，较“十二五”增盈22.60亿元，实现大幅扭亏增盈目标，也在公司“十二五”末面临生死存亡之际力挽狂澜，华丽转身； 2020年末公司资产总额达到107.08亿元，历史性突破“百亿”关口，公司抗风险能力显著增强，同时负债率持续下降，资产结构日趋优化，资产增长再赋动能，公司改革和发展的经济基础更为牢靠。

强管理，多元发展。这五年，陕焦大胆进行内部机构调整，整合企业管理流程，积极推进三项制度改革，激发了职工干事创业热情；实行横大班管理，推进“一专多能、一岗多责”的大岗位模块化管理，管理模式更加规范；挖潜增效，开创性地生产准一级焦、定制焦，实现产品提档升级；同时，陕焦公司瞄准市场探索多元发展，一方面加大市场开拓力度，在江苏、江西、湖南、重庆等地开发新用户，产业布局进一步优化；另一方面优化产业布局，通过充分的市场分析和调研，陆续成立了舟山一部、舟山二部、陕焦（重庆）能源科技有限公司、广盛融昌公司等，扩大了企业的市场影响力，增加了产业和利润。据报表显示，在陕焦公司2020年利润总额中，贸易类子分公司盈利0.36亿元，股权投资收益1.14亿元，公司在彻底消灭“亏损源”的同时，盈利增长点增多，盈利能力增强，实现了从点到面的全面蜕变。

“2020年，随着我们企业管理界域进一步扩大，我们还及时设立总法律顾问，成立了法律与风控部，推进分子公司规范化运营，借助国企资本+品牌+技术优势，进一步做大做强多元化物流贸易。”该公司总会计师、总法顾问刘平元说。  

重科技，厚积薄发。这五年，陕焦累计投入科技研发资金1.36亿元开展技术创新和科技研发。据该公司总工程师杨永利介绍，陕焦公司仅2019年就实施厂矿级科研计划项目22项，职工“五小”创新成果265项。“2020年4月，中国煤炭工业协会组织专家对我们自主完成的“炼制高质量焦炭配煤方案的研究”项目进行了科技成果鉴定，认为该技术达到国际先进水平，这也标志着我们企业的科技实力在不断增强，而且含量也明显提升。”此外，陕焦领导班子成员还经过多方调研论证，确定了“8+1”转型升级后续发展项目，其中陕西焦化技术研究院项目已被认定为省级技术中心，为企业高质量发展奠定坚实基础。

兴党建，动能提升。这五年，陕焦坚持把党的领导融入公司治理各环节，把党组织内嵌到公司治理结构中，坚持党对国有企业的全面领导。以党建标准化建设为推手，与兄弟单位进行对标交流，达到了优势互补共促发展的目的；健全完善干部考核评价机制，修订《三项机制》办法，激活了干部队伍管理的“一池春水”；严把新闻舆论导向，开展形势任务教育，使党建工作为生产经营和企业发展抒情传志、凝聚共识；发挥群团组织作用，形成党支部统一领导、党政工团齐抓共管的良好局面；2020年，公司在党建引领作用下，全面落实“全员技术技能提升”年要求，达到了“全员培训、全员提高”的目的。

惠民生，福祉攀高。这五年，陕焦始终坚持一切为了发展，一切为了员工的企业宗旨，集中办好了一系列民生实事。常态化开展夏送清凉、金秋助学、冬送温暖、扶贫帮困及志愿者服务活动；疫情期间为职工购置增强体质中药，开展义务理发活动；实行薪酬体系融合，职工人均年收入从2016年的4.9万增长到2020年的8.27万，实现了收入翻番，职工群众的幸福感不断增强；高质量承办了省级首届“陕焦杯”职业技能竞赛，并全面落实“全员技术技能提升”年要求，

不断提高员工专业技能水平；成功举办了一场由职工自编自导自演的文艺晚会，在线观看人数高达110.91万人次，并圆满召开了建成投产50周年高质量发展座谈会，获得了社会各界和各个方面的广泛关注与一致好评，彰显了企业精神，提升了企业形象，扩大了企业影响，关键是凝聚了人心，鼓舞了士气。

征途漫漫，唯有奋斗。2021年是“十四五”的开局之年，也是陕焦公司确定的“学习创新年”，我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神为指引，在陕煤集团坚强领导下，全力落实集团公司“向体制要效率、机制要活力、创新要竞争力和使命要驱动力”的职代会精神和“敬事立业，追求卓越”的企业精神，按照市场+技术+人才+资本+品牌内外兼顾的发展模式，坚持科技创新，以资本和技术为两翼，持续构建“精焦优化”、多元发展的高质量发展新格局，全力朝着“11255”高质量发展目标度笃定前行。（张静云）