7月18日上午，陕北矿业公司班组长综合素质提升第一期培训班在神南产业公司隆重开班。陕北矿业公司党委书记、董事长、总经理郭佐宁、副总经理任彦荣、工会副主席刘刚、人力资源部经理李鹏涛，神南产业公司党委书记、董事长、总经理乔少波、副总经理马晓燕，各参训单位相关领导，部分讲师代表出席开班仪式，56名优秀班组长参加开班仪式。

 神南产业公司党委书记、董事长、总经理乔少波致辞，他表示：神南产业发展公司将继续秉承精益求精的精神，坚持高标准、严要求，细服务，进一步优化服务流程，提升管理水平，确保高质量完成培训任务，为陕北矿业公司人才队伍建设做好支撑和保障功能。

 陕北矿业公司党委书记、董事长、总经理郭佐宁作开班讲话。他指出，举办班组长综合素质提升培训班是贯彻落实中省人才培养政策的具体行动、是公司高质量发展，不断夯基垒台的现实需要、是依靠兵头将尾提升班建水平的有力举措。他从做业务素质过硬的排头兵、做一线安全管理的守护者、做效益效率提升的驱动者、做队伍团结协作的主心骨四个方面就如何做一名优秀的班组长提出了具体方向。

 同时，就本次培训班提出了四点具体要求，一是静下心来，保持良好的学习状态。良好的精神风貌投入到培训之中，不虚此行、学有所得、学有所获。二是严于律己，追求过硬的学习质量。本次培训在培训课程、师资力量、培训方式、等方面都做了较为科学系统的分析和研究，希望参训学员遵守培训纪律，做到虚心听课、潜心钻研，在相互交流、增长知识中提升班组建设管理水平。三是学以致用，在工作实践中求真知。要通过学习，在技能上，要向着成为技能大师、三秦工匠的匠心去铸就；管理上，要当好班组建设的领头人，创建符合自身特色的班建管理模式；在技术上，要有工程技术人员的专业精神，为推动陕北矿业公司高质量发展不断贡献智慧与力量。四是配套办法，畅通班组长职业通道。公司将从制度设计上建立班组长考核与评价体系，从班组长技术技能水平、组织协调能力、现场管理能力、班组建设等方面进行考核评价，并且评选出一定比例金牌班组长和银牌班组长，将班组任职经历作为区队长(车间经理)、副区队长(车间副经理)选任的必备条件。要求各单位要迅速行动起来，为班组长营造一个想干事、能干事、干成事的浓厚氛围，以思想再解放促创新再改革，以创新再改革促素质再提升，以素质再提升促基础再夯实。

    据悉，陕北矿业公司班组长综合素质提升培训班从价值观、素质、创新、安全、质量、成本、工效七个维度，设置了内容丰富、形式多样且具有针对性的课程。包括课程教学、现场教学、翻转课堂、情景模拟及体验式教学、讨论、演讲赛、辩论赛等，课程最后是学员围绕“做一流班组建设的实践者  助力公司高质量发展”作结业汇报。