人勤春来早，攻坚再出发。3月18日上午，陕煤集团神南产业发展有限公司召开2022年科技攻关项目“摘标”现场会，会上公布了23个科技项目，30多名技术人员手签责任书，肩扛“摘标”攻关机制，打响了技术攻关项目“揭榜挂帅”的开门红。

“我们要集中创新力量攻克公司发展难题和技术瓶颈，全面激发企业创新活力，提高企业的自主创新能力和核心竞争力。”该公司副总经理，总工程师宫成在致辞中说到。

此次现场会集中的23个科技攻关项目，均为2022年公司生产经营过程中亟待攻破的技术难题和技术瓶颈。既有当前生产经营中最难啃的“硬骨头”，也有潜在经济效益的技术改进。

“摘标”环节，现场人员跃跃欲试，积极上台“摘标”，当激昂的音乐、灿烂绽放的礼花、“摘标成功”的字样同时出现时，每个摘标人的脸上都洋溢着成功的喜悦和必胜的信心。“摘标”环节结束后，公司领导为摘标人员颁发了摘标证书，同时签订了摘标责任书。

随后，该公司机电设备维修中心摘标人作了表态发言，他代表所有摘标人员表示，将直面挑战，精准发力，不负众望，高质量高标准完成所有摘标项目，用实际行动扎根科技创新坐标，描画产业发展上升曲线。

最后，陕煤集团神南产业发展有限公司党委副书记、总经理吴文良就如何开展科技攻关项目、科技创新工作提出了三点要求：一是核心技术人员要努力具备前瞻思维、创新思维、求异思维、长板思维、联合思维五种“思维”能力；二是项目牵头单位要努力实现领导要靠前、责任要强化，难点要看清、瓶颈要破解，方式要转变、招式要创新，督查要跟进、考核要严格四种“转变”；三是青年技术人员要努力涵养三种“底气”，即“逢山开路、遇水搭桥”的勇气、“天道酬勤、力耕不欺”的锐气、 “只争朝夕、不负韶华的豪气。用实际行动扎根科技创新坐标，描画产业发展上升曲线。

    这次科技攻关项目“摘标”是神南产业发展公司开展科技创新工作的一次探索创新。今年以来，该公司聚焦“双碳”目标、加大研发费用投入力度，建立以市场为导向、以应用为目的的科技“摘标”攻关机制，全程监督考核对摘标项目工作进展、不定期组织召开摘标项目推进会，并按照项目所创造的经济效益、完成情况对摘标项目组进行分级奖励和处罚，全力打开创新工作新局面。