冰河化春水，万象始更新。比春天脚步更快的是柠条塔矿业公司踏着轻快的管理体制调整步履，积极行动，乘着春风，全力以赴地进行着一场又一场安全有序、高效运转的“保供”战役......

在持续疫情影响下，柠条塔矿业公司强化“十一个专班”工作推进，紧盯“安全保供”核心任务，全面提升精细管理水平。一季度，煤炭销售量同期增长28.24万吨，产量、掘进、经济效益等指标成绩喜人。

迎春生产正当时

柠条塔矿业公司作为“保供”战的主力军，靠前发力，新制度、新设备、新技术等多举措播撒“保供”春种。

清晨七点，“全副武装”的矿工们整齐的排着队，依次接收智能一体化考勤设备的体温监测、酒精检测、安全知识问答等多重安全生产能力认证。

联建楼下，通过智能约车平台的防爆无轨胶轮车一字排开，稳稳地等待着他们各自的“客人”。矿工们坐上车，沿着平整、干净的巷道顺延而下，到了井下200米处，没有片刻耽误，跟班干部便带领职工开启了这场逆境保供的“硬仗”。一时间，设备的轰鸣声、劳作的敲击声、交流的呐喊声汇奏了一首安全保供“进行曲”。

“我们将每日保供任务逐项分解，落实到工区，各工区再将产量、进尺、安全生产标准化建设等任务指标细化到班组和岗位，环环传导压力，层层压实责任。”总经理王树斌说。

设备保持高效的关键就是故障率低。柠条塔矿业公司创新编制了《检修周期表》，在每月24小时集中检修基础上，对设备分为四个模块、13大项、65个小项有针对性进行日检、周检、旬检，设备故障率降低至0.3%。

目前，柠条塔矿业公司已建成五个智能化采煤工作面，智能化推采率达到85%以上，集成通风、排水、供电、皮带运输等智能化控制子系统，固定作业岗位均实现无人值守和远程集中控制。值得一提的是，与院士团队深度合作的《机器人集群协同作业研发与应用》科研项目，智能化煤矿综合管控平台建设规范已经完成50%，五大课题推进了30%。

一季度，综采工区连续两个月超额完成任务，快掘系统先后创出原班进尺59米、单日单巷进尺62米的新纪录。

踏春经营万象新

煤炭质量，是企业高质量发展的前提。柠条塔矿业公司牢牢坚守5800大卡的煤质生命线，紧盯生产现场煤质，特别在工作面过夹矸带期间，采制化人员加大采样检测频率，绘制工作面写实图，详细标注煤层结构、各分层厚度、顶底板及夹矸等指标，为科学调整配采方案提供依据。同时，利用人工X射线，配合计算机智能算法，实现24小时无间断实时煤质在线检测分析，让该公司煤炭质量管理工作迈向精准时代。

不仅是井下工作人员，地面洗选、销售人员也在为“量”和“质”，这两项最重要的“保供”指标，全力以赴。

洗选煤运营中心持续关注井下地质变化情况，并依据煤质化验数据，及时调整介质密度和补水量，确保洗选精煤产品百分之百合格。

傍晚的考考乌素河边，落日把所剩不多的余晖洒在柠条塔火车装车站，映照得筒仓金灿灿的，集控室内操作员汪帅、王盼全神贯注的注视着屏幕上即将开往塔铺的集装箱，争分夺秒的忙装运。

“我们实施‘日组织、日兑现、日分析’的措施，多措并举提高装车兑现率，开展装运增收劳动竞赛，实施装车工资考核积分制，充分激发全员增运增收的积极性、主动性。”副总经理黄其仲说。

伴随夜幕降临，春风变得不再温柔，猛烈刮了起来，防疫员、安全专干、巡检主管“逆风”而上。地销集控室内，16块整齐划一的显示屏实时显示着场区内车辆运行、远程装车、称重出场等作业环节......

    初心不改，使命在肩。柠条塔矿业公司坚持“稳中求进”工作总基调，强化产销协同与内部协作，创新工作方式方法，做实做细“安全保供”各项工作，坚决打赢这场持久的攻坚战。