您好,欢迎进入陕西省煤炭工业协会、陕西煤炭学会官网!

经营管理

   您当前的位置: 首页>>会员风采>>经营管理

陕煤铜川矿业公司玉华煤矿狠抓设备管理促安全

发布时间:2018-05-28 点击量:1378次

作者:侯海涛 来源:中国煤炭新闻网

      陕煤铜川矿业公司 玉华煤矿以“安全第一”的管理思路,着力推进“抓安全就要抓培训、抓安全就要抓细节、抓安全就要抓现场”的管理模式,确保矿井设备安全运行。 

      抓安全就要抓培训。充分利用开展职工“以师带徒”、“技术培训”、“技术比武”三项业务素质提升活动为抓手,狠抓全员专业技能知识的学习培训,通过强化员工培训,确保安全生产相关法律法规、规程、标准和规章制度等落到实处,促进现场安全生产管理。 

      抓安全就要抓细节。坚持从日常设备管理抓起,加大对设备的管理、维修、维护力度,推行设备包机制和设备点检制,严格执行“谁使用,谁管理,谁保养”的原则,对各类机电设备实行分类、分级、挂牌管理,减少机电设备的故障发生率;同时,严格对机电责任事故进行责任追究,责任到人,考核到位,确保人身和设备“两个安全”。 

      抓安全就要抓现场。积极做好重点单位的盯防,管理人员按照“管理无漏洞、现场无隐患,行为无违章、安全无事故”的标准,每天定期或不定期的到生产现场检查动态违章和设备运行情况。在设备隐患治理工作中,动态查找问题,严格执行闭环管理,做到排查不留死角,治理不留后患,形成安全隐患齐抓共管的良好局面,为矿井安全、稳定、高效发展提供有力保障。