春节刚过，勤劳的蒲洁能化人迫不及待汲取早春的养分，以昂扬的姿态行走在万物萌动的春天里。

生产“安满优”蹄疾步稳

2023年深切感受到稳产高产“红利”的蒲洁能化人，刚刚步入2024年，就将稳产高产作为“做足增量”的“重头戏”扎实推进落实。春节期间，坚守岗位的身影随处可见；春节过后，维运生产的举措落地有声。

安全管理部修订《事故事件管理制度》，制定《中层及专职安全管理人员安全履职能力评估方案》，以雷霆手段倒逼干部职工守牢企业高质量发展生命线。生产技术部牵头组织工艺安全大检查，聚焦关键指标、联锁投用、工艺纪律等查问题、补漏洞、除隐患、保稳定。机电仪技术部以设备健康守护装置运行健康，实施“三定五包”设备包机机制，定设备、定标准、定人员，包使用维护、包缺陷故障排除、包状态评估分析、包维护保养、包设备完好。过程中，落实“三级四人”包机措施，即每台设备不仅配有包机领导、包机技术员、包机班组成员，每个层级还分别包含属地、设备、电气、仪表专业人员，确保实现对每台设备全面、专业的维护保养和常态管理。

研发生产线新品上市

“叮！”春节刚刚收假，一条订购玻纤增强聚丙烯HA08A的订单瞬间点燃了蒲洁能化研发中心干部职工的热情。

蒲洁能化研发中心成立于2022年10月，以产品“定制化、多元化、高端化”为导向，以合作、自主研发的形式，生产附加值高、极具市场需求的高端聚烯烃产品，为企业补链强链。2023年4月，第一条8000吨/年的生产线投入运行，全年共计开发非织造布专用料、玩具专用料等产品5类，其中低收缩专用料PP-HA10A填补了国内空白。2023年底，新增两条分别2万吨/年、1万吨/年的生产线成功建成调试，“严阵以待”。

接到生产订单的研发中心，立刻组织成立物料准备、设备确认、员工培训开工筹备组，编制试生产方案、工艺操作卡，检查全系统生产线，加强操作岗位技能培训，全力以赴保障生产顺利进行。2月21日，研发中心第二条生产线一次性开车成功，以每小时1.4吨负荷顺利产出合格改性聚丙烯HA08A。

拓展“朋友圈”火力全开

春节的喜庆气氛还未完全消散，销售团队早已经“跑起来”，推广蒲洁能化品牌了。

“以经营意识做营销”“以为品牌增值意识做营销”是该公司二届四次职代会暨2024年工作会上提出的销售理念。蒲洁能化销售人紧盯年度生产经营目标，火力全开拓展“朋友圈”，为企业创效增盈。制定《线上竞拍交易管理方案》，将主产品销售方式由“定价竞拍”调整为“阶梯式竞赛”，以“价格优先、时间优先”为原则进行销售；组建2个产品销售小组，每月以“定量销售、比较营收”举措，奖励同等销售任务下创效较高的小组，调动销售员跑市场、促增盈的主动性，提升企业产品销售能力；聚焦氢能等新能源产品销售，由销售负责人带队深入氢能汽车、工业用气、电子医药领域进行市场开拓，目前已有多家企业表达了承包合作意向。

再将目光转回研发中心，组建销售团队、制定研发产品销售相关制度等工作也紧锣密鼓落实起来，并伴着初春的朝阳，迈开了调研市场、吸引客户的新步伐。