4月10日，2024年陕西省企业管理创新大会在西安古都文化大酒店召开，神南产业发展公司党委书记、董事长乔少波荣获管理创新先进个人，公司管理创新成果《大型煤炭服务企业基于“五统一”的区域设备服务管理》荣获一等奖，公司受邀在大会上交流分享神南“一张图”管理模式。

2024年陕西省企业管理创新大会是按照中国企业联合会和省国资委要求，由陕西省企业联合会牵头组织的，为推进陕西省企业全面深化改革和实施创新驱动发展战略，提升企业发展质量和效益，加快转方式、调结构和促升级步伐，提高企业管理现代化水平而召开的一场管理盛会，相关领导、专家、企业代表等200余人参加。

近年来，神南产业发展公司管理创新工作紧扣“数字化转型，高品质服务，高质量发展”主题，聚焦提高企业整体竞争力和关键核心能力，围绕管理创新管理机制完善、人才队伍建设、路径载体丰富、浓厚氛围营造等推动企业在管理制度、体系、机制、执行等核心价值要素不断创新、持续创新，激发企业发展活力，助推企业高质量发展。2023年，开展管理创新研究课题22项，形成月度“微创新”项目196项，管理研究论文59篇，具有一定价值的系统性管理创新成果19项，并择优参与了行业内外鉴定评审，获得了优异成绩。

公司受邀在大会上进行神南“一张图”管理模式的交流分享是对公司管理的充分肯定，对“神南服务”品牌影响力提升具有重要意义。在交流分享中，公司副总经理李亚安从公司的基本情况、神南“一张图”管理模式的实施背景、内涵和做法、及意义四方面进行了介绍。重点阐述了神南“一张图”管理模式的内涵和做法，表示神南“一张图”是公司推进数字化转型的重要基础；是基于结构化的管理知识图谱；是从业务、治理、绩效三维视角，高度集成内外部关联数据，通过属性关系建模，以可视化的方式展示和分析业务链相关信息的智能体系统。在做法方面，展示了公司企业管理部“一张图”，并对“一张图”的应用举例进行了说明。通过神南“一张图”管理模式的持续深入，将有力推进公司达到管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化、信息数字化、数字智慧化，实现企业管理的自动预判、自主决策、自我演进，为矿井提供更加智慧、高效和安全的煤炭生产专业化服务。

分享结束后，获得了与会人员的阵阵掌声，并有代表表示希望能够到公司交流学习，进一步了解神南“一张图”管理模式。