全年362项创新产生于生产一线，53项创新在各平台获奖。荣誉背后，是强劲的品牌影响力，是澎湃的发展动能，是许多人的努力与坚守。2023年，神南产业发展公司以科技成果惠及企业发展为突破点，搭平台、建团队、立项目、优管理，实施了一批重大科研项目，形成了一批具有自主知识产权的科技创新成果，培育了一批技术创新能手，科技创新工作亮点纷呈。

机制建设稳支撑

一直以来，神南产业发展公司全力推进以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的科技创新机制建设，将打造“科技创新品牌”作为煤炭服务行业名片，把推进科技创新作为公司经营管理和转型发展的重大举措，把“严谨、提升、攻关”作为公司科技创新的基本原则，作为各级科技工作者做好科技创新工作的根本遵循和追求。

2023年，修订《科技工作管理办法》《技术管理办法》，成立了科技创新专班工作领导小组，明确了科技工作目标任务和科技项目管理流程，完善了科技资金的使用和管理范畴，确定了科技工作考核和激励办法。

常态化开展创新项目月度审核、季度评审，举办科技会和众创节，加大创新项目对外推广力度，积极参与各平台奖项申报。通过制度的激励和宣传引导，在全公司营造提倡创新、鼓励创新、勇于创新的良好氛围，鼓励全员参与创新、融入创新、热爱创新。

科研攻关挑大梁

“科技攻关要坚持问题导向，奔着最紧急、最紧迫的问题去，从公司急迫需要和长远需求出发，重点投向战略性、关键性领域，夯实科技强企建设的根基。”公司总经理吴文良在2023年“摘标”现场会上这样说。

2023年度的“摘标”会，公司对21项较大科技项目进行“揭榜领题”，这些项目均是公司生产实际过程中亟待攻克的一批短板和“卡脖子”技术，是集中科技力量锻造一批长板和“杀手锏”技术，缔造多个“独创”性项目的动员大会，将“精兵强将”集合起来搞攻关，寻突破。

2023年，公司共承担科研项目8项。截至2023年12月底，5项科研项目已完成验收。此外，《综采工作面设备安装与回撤技术规范》《液压支架零部件可再制造性评估方法》及《废旧液压支架再制造设计规范》3项行业标准正在发布中。科研和标准作为企业先进生产力的代表，是公司“以创新求发展”的实践行动，更表达了公司全力打造创新型企业的决心和信心。         

先锋带头促创新

1个创新总站，12个创客分站，6个技能大师工作室，共同组成了公司的“1126”创新平台，组建多类创客导师组、创新小组及技术攻关研发组，充分发挥专业技术人员领军作用，不断整合内部科技力量，以科研项目、年度资金计划项目、日常创新项目为纽带，为科技工作者积极开展课题研究、技术开发、成果实践提供多级平台，逐步形成了富有活力的科技创新载体。

近几年，公司不断激发人才创新创优活力，构建富有竞争力的人才招引培养机制，积极招聘引进各类专业技术人才，优化科技人才队伍结构，着力建立一支数量充足、结构合理、素质优良的科技创新人才梯队。不仅有唐程理、冯敏、王继城、李保宏、张哲这些精工强匠，更是涌现出了一批新的技术能手，获得“全国技术能手”称号的唐东、王应斌；获得“陕西省技术能手”称号的李磊、刘小军、李海雄、王宇航、苏晓军、石龙龙、高强；获得“陕煤集团技术能手”称号的李金月、王宇航、钟璞、梁平安；获得“陕煤集团技能大师”称号的韩燕平等，科技创新人才青出于蓝而胜于蓝。

成果转化强根基

“我们要认识到，知识产权已成为发展的重要资源和竞争力的核心要素。”公司副总经理、总工程师宫成在第八届“众创节”开幕式上强调。公司以逐步实现知识产权高质量创造、高水平保护、高效益运用为目标，持续增强知识产权保护意识，向知识产权要经济效益。

目前，公司全面梳理了2023年的科研项目、创新项目及小改小革，并与专利代理机构合作进行专利申报及保护，分批申报实用新型专利58项，发明专利5项，外观专利1项，版权1项，软著6项，累计维护专利140项；在各级期刊共发表工程论文270余篇。