面对新冠肺炎疫情，为确保复工复产工作安全有序开展，建设集团机电安装公司将打赢疫情防控阻击战和复工复产力保企业发展作为重点，坚持“两手抓，两手硬，两促进”原则，通过点线面统筹、线上线下发力、全方位监督等措施，严把关口，建立起“横向到边、纵向到底、任务到岗、责任到人、监督到位”的防疫复工安全防线，为实现一季度生产经营开门红打牢基础。

“点线面”统筹，构建三级安全机制

复工复产，安全先行。无论是对严峻的疫情防控，还是紧密的复工生产，该公司都以高站位、稳大局为目标，从班组、项目部、机关三个层面出发，“点线面”统筹，自上而下建立专项工作领导小组，明确工作内容，将责任落实到具体岗位和个人。班组长负责施工人员的健康防疫和施工过程的安全监督工作；项目部包抓现场管理人员安全；机关部室结合具体业务迅速行动起来，深入了解各项目部防疫及复工复产情况，积极与现场沟通，协调人员到岗、开展安全培训、制定施工安全措施、跟进已开工项目进度、联系物资材料供应等，上下三级机制，齐心共进防控疫情，保证安全复工。

“线上线下”发力，激发安全正能量

“请准备复工项目部上报复工专项安全技术措施、风险管控及隐患排查单、进场三级安全教育培训资料……”3月3日，公司安全监管部部长在工作群要求道。在疫情形势依然严峻，复工复产之时，公司充分利用“线上线下”多形式，推进安全管理工作。人力资源部邀请老师针对职工安全防护、特种作业理论知识等开展线上培训；安全监管部对复工项目部相关准备工作线上指导；春节期间至今坚守一线的小保当、曹家滩、冶坪项目部组织职工定期学习安全措施，承建的工程安全交付业主使用；准备复工的各项目部对新入场人员开展疫情防控知识培训，严格办公区、生活区室内外消杀等，激发全员保安全的正能量氛围。

“全方位”监督，助力安全促发展

强化监督，提高效率促工作。为促进春节重点工程，公司领导班子成员深入一线蹲点，现场督导疫情，指导施工生产，协调解决施工问题，攻克设备安装技术难点，服务好业主；安全监管部对各项目部防疫消杀、复工准备跟踪；党群工作部（纪检）对各部门重点工作完成情况实施周监督，逐项通报，对未完成事项跟踪督导，明确责任人和完成时间；对项目部人员返岗、干部在岗等情况严格检查。与此同时，各部室与项目部加强交流沟通，全方位深层次的服务和监督，共同为复工复产促进公司发展发挥了积极作用。

目前，春节坚守至今的小保当、曹家滩、冶坪项目部，干部职工作为最美的“逆行者”，坚守一线，攻坚克难，实现战疫与施工“双赢”；三月初，位于陕北、关中片区以及省外项目按要求准备相关材料，逐步复工复产。