陕北矿业神南产业发展公司：“三专”治理保安全
发布时间：2020-03-17 点击量：877次
作者：袁帅 来源：
自抗疫期间复工复产以来，陕北矿业神南产业发展公司机电设备维修中心面对任务饱和但人员紧缺的实际生产情况，通过“三专治理”确保管理基础夯实、过程控制严格、安全意识提升，全力保障首季开门红。
双重机制“专业”夯实
该中心将抗疫期间安全管理参照特殊时段安全管理。抽调中心“注册安全工程师”持证人员和安全管理人员组成中心安全风险分级管控和隐患排查治理双重机制建设“专业小组”，按照工艺流程和设备类别逐项梳理危险源辨识清单并对各生产环节进行安全风险评估，用“专业知识+专业经验”确保双重预防机制再夯实。
过程控制“专项”督查
该中心建立过程管控现场网格化安全管理机制。针对生产工序环节交叉多，作业现场分散，通过“习惯性违章清单”、“不安全人序列”等安全专业表单的“专项”管理，建立值班人员作业现场“全生产时段在线巡查”机制。通过“现场网格化+不安全因素”的专项管理，该中心实现安全过程管控能力再提升。
安全意识“专访”促进
“戴好安全帽、站位安全处、工前必确认、操作守规程、管理循规程”二十五字诀成为该中心忙碌现场的“金句”。值班人员作业现场巡查过程中，随时考核作业人员“安全行为要诀”并对所从事工作危险源辨识和环境危险源进行“专访”。通过“安全行为要诀+危险源辨识”现场“专访”实现全员安全意识再促进。
