在加强疫情防控推进复工复产的特殊时期，澄合矿业公司认真贯彻落实上级组织的工作要求，深刻认识安全生产面临的严峻形势和暴露出的突出问题，牢固树立安全发展理念，坚守底线思维，在安全管理上狠下“绣花”功夫，全力推动安全集中整治工作见成效。

四个反思绣出安全管理总轮廓

为进一步凝聚矿区广大干部职工力量，坚决打赢疫情防控阻击战、安全生产攻坚战，3月12日，该公司召开煤矿安全集中整治推进会，传达学习贯彻国家煤矿安全监察局党组书记、局长黄玉治在重点地区和重点企业集中整治工作专题视频会议上的讲话精神，组织观看事故案例专题警示片，对当前安全集中整治工作进行再推进、再部署、再落实。

“要夯实各级责任，始终把超前预防和超前治理放在首位，突出抓好人机环管理和自主管理，着力在全员素养和能力提升上下功夫，在重大隐患和灾害治理上下功夫，在系统设计、考核管理、安全检查上下功夫，确保矿井安全稳定。”3月16日，该公司党委书记、执行董事叶东生在董矿分公司调研时对各矿井安全管理工作提出了新要求。

为扎实抓好疫情防控和复工复产以来的安全管理工作，该公司坚持把决策层、管理层、执行层三者有机结合，坚持问题导向，从思想认识、工作管理、干部作风和安全治理能力四个方面进行深刻反思，不断夯实责任，层层抓落实，切实做到决策精准及时，管理协调有力，执行坚决到位。同时，该公司还坚决杜绝以简单口号代替工作措施、以虚假整改代替真正落实、以个人经验代替管理制度等形式主义，严查各种“三违”现象及干部的入井质量、履职质量和解决一线问题的质量，对每起事故、每个隐患在技术、管理和领导方面的责任进行严肃追究问责，彻底解决安全生产中存在的问题，切实维护矿区安全稳定大局。

专项活动绣出安全建设新图景

“抓好安全管理工作，必须扎实推进煤矿安全集中整治工作，扎实推进国家煤矿安监局‘一通三防’、专项监察、‘学法规、抓落实、强管理’活动及公司开展的辅助运输专项治理活动。”该公司党委副书记、总经理白永明就抓好安全管理工作进行了多次强调。

3月10日，该公司2020年第一季度安全生产标准化及“安全互检、双向考核”工作启动。检查组继续沿用以往随机抽签、不讲人情等行之有效的好经验，对五对矿井的安全管理、工程质量、机电运输、地测防治水等工作进行全方位检查，对“四员两长”责任落实情况进行严格考核。针对检查发现的问题，各矿井单位不讲理由，照单全收，并迅速建立了问题整改责任台账，明确整改时限和责任人，确保整改到位。同时，进一步健全完善了安全管理工作长效机制，不断加快人员配备，加强新工培训，对重点工程进行统筹安排、超前部署，确保安全工作专业达标、过程达标、动态达标，不断提升矿井安全发展水平，为安全生产形势持续稳定提供保障。

据了解，2020年，该公司将持续深化“找管理的缺失、查技术的隐患、向岗位陋习宣战”“学法规、抓落实、强管理”“一通三防”等安全专项活动，坚持问题导向，着力解决技术措施针对性不强、安全管理松懈、层级责任不实、工作执行标准低、现场管理搞花架子等问题，进一步强化安全责任意识，加强安全生产管理，严格工作要求，细化工作标准，明确工作职责，规范工作流程，切实把好的做法和行之有效的机制坚持不懈地抓下去，用“绣花”功夫绣出安全建设新图景。

群防群治绣出长治久安愿景图

“要进一步夯实党建基础，打造党建品牌，把党建和安全生产进行有机结合，让党建贯彻在安全、生产、经营工作主线中，坚决克服“两张皮”现象，切实发挥党建工作对安全生产的保障作用。”该公司党委副书记、工会主席卫建宏从党建角度对安全生产工作进行了详细部署，号召各级党群部门和工会坚持从职工利益出发，依靠职工，努力调动职工“我要安全、我能安全、我会安全”的积极性和主动性，实现安全闭环管理。

连日来，该公司各级党群部门充分发挥党建工作优势，从解决思想认识入手，通过安全主题演讲、在井口播放警示教育片、家访谈心等方式，教育引导干部职工深刻反思自身在安全工作方面存在的差距，克服麻痹思想，纠正在安全工作上心存侥幸、盲目乐观，对隐患和问题熟视无睹、麻木不仁等不正确的思想和观点，切实增强做好安全工作的自觉性和主动性。各基层工会主动出击，进一步夯实联保互保责任，强化考核，细化措施，确保安全生产人人有责、人人有为。同时，充分发挥群监员、青岗员和安检员的现场安全生产监督作用，深入开展“青岗抓安全、职工想安全、家协为安全”活动，引导干部职工牢记“在岗一分钟、安全60秒”，切实为矿井实现本质安全夯实群众基础。

党建是统领，安全是基础，接续是前提，效益是核心，作风是保障，追求卓越是重点。围绕全年目标任务，该公司大力实施精细化管理，在安全管理方面狠下“绣花”功夫，不断提升安全体系建设的精细化管理水平和安全管理的综合业务能力，以精益求精的工作态度，推动企业高质量发展。