安全就是发展，安全就是效益。今年以来，陕焦公司以危险源辨识为源头，以安全生产培训教育为保障，以创建隐患“零”容忍，以操作“零”违章为手段，以实现安全“零”伤害为目标，全面打响安全生产战役。

逐级排查“断”隐患。安全防范重于泰山，隐患排查不走过场。“长假过后，员工难以进入状态，这会给安全生产埋下隐患，快速收心、排查隐患，抓好安全管理工作是公司当前首要任务。”10月9日，在陕焦公司收心会上，该公司党委书记、董事长姚继峰强调。针对节后职工思想不稳定，精力易分散等现象，陕焦公司以公司、车间（部室）、班组等为单位，分级分层组织召开收心会，在回顾总结节日期间各项工作开展情况的同时，对下阶段工作做出详密安排，切实将员工的思想转移到工作上，杜绝因员工懒、松、散造成安全事故的发生。同时，该公司主要生产车间以节日期间生产系统出现的各类隐患为导向，在节后第一天就组织安全科、设备科、工艺科等相关科室的业务骨干对各自装置区进行了一次“综合体检”，将检查出的隐患根据处理难易程度分类梳理，并逐项落实到个人，确保整改效果不反弹。

规范操作“舍”陋习。“安全和事故是相辅相成的，一念安全，一念事故。我最近看了一个微电影叫《安全是什么》，主要讲的是师傅违章，徒弟该不该打小报告的问题，我认为安全检查就是要不留情面，不管是谁，只要发生‘三违’行为，我们都必须上前提醒，通报考核，因为这是对他人负责，更是对自己负责，对企业负责。”该公司安全环保部工作人员说。

据了解，今年以来，陕焦公司不断加强员工“三违”行为纠查力度，不仅每天安排两名安全环保员在全厂范围内“巡逻”，还让各班组、各岗位之间交叉检查，互相监督，让“三违”行为无处可藏。“10月9日‘三违’”检查通报如下：8:15分，水汽车间锅炉装置区有摩托违停；8:26，分化产二车间硫铵系统外委施工人员安全帽未系下颌带；8点34分，化产一脱硫岗位第1站未按规定时间进行巡检……”一大早，陕焦公司安全环保管理群就通报了员工“三违”行为检查结果。

培训教育 “离”事故。安全教育培训是做好安全工作的基础，是实现安全生产的重要途径。笔者在该公司安全环保了解到，2020年以来，陕焦公司结合安全生产形势，制定了年度、季度培训计划，并根据培训对象、内容、重点的不同，制定了月度培训计划。真正做到，有年度计划、季度计划、月计划；有特种作业人员培训计划、新工培训计划，全员轮训计划。据统计，三季度以来，该公司醇氨车间共开展安全培训9次，参培人员260余人；炼焦二车间开展安全培训13次，参培人数380余人；机电仪维修中心开展安全培训7次，参培人数220余人；质检计量中心开展安全培训11次，参培人数280余人……这些数据的背后体现的是陕焦公司对安全管理重视。

“今年以来，我参加过公司及的安全知识培训，也参加过车间、班组及的安全培训，通过培训，我熟悉掌握了安全隐患分析、事故预测方法和防范等方面的知识，安全事故发生率就自然降低了。”刚刚参加完车间安全培训的员工说。

同时，该公司还坚持常态化抓好员工“双述”检查、劳动竞赛、技能培训等工作，在营造学比赶超的学习氛围的同时，切实提升员工操作水平，为企业安全生产夯实了基础。