功夫下在现场，基础打在班组。进入1月份，陕北矿业神南产业发展公司持续加强安全型班组建设，通过从“实、细、活”上下功夫，为2021年安全生产开门红打牢基础。

班前会求“实”

“今日班组应到18人，实到18人，现在开会。”

“接下来请各项目负责人汇报昨天的工作完成情况和存在问题。”

“我带队的小组昨天主要拆解某矿MG500采煤机牵引箱、大小行星架和太阳轮，项目进度100%，过程中无异常情况发生。”

......

这是神南产业发展公司机电设备维修中心采掘车间钳工班班前会每班必开、每开必记的日常缩影。该班严格按照“七步”（检查确认、班前点名、生产任务总结、文件学习、生产安排、安全确认、安全宣誓）流程法，结合工作实际合理安排当天的工作重点。据了解，班组根据车间生产工艺分布制作了沙盘模型置于班组会议桌中心，布局是以整个车间现场物件摆放为标准。每班各小组接收工作任务后，员工围绕平台辨识潜在危险源，辨识不到位的由小组长强调防范措施及作业标准，让员工充分了解工作重点和危险源，做到有的放矢，突出实效。

学习方式求“细”

“结合第二百一十五期触电事故案例，井下配电设备“三大保护”具体内容是什么，小张回答一下。”

“过流保护、漏电保护、接地保护，其中过电流是指流过电气设备和电缆的电流超过额定值，其故障有短路、过负荷和断相......”

一直以来，班组将事故案例学习和日常“每日一题、十分钟教学”相结合，通过“你问我答”、“我是今日小老师”“我为安全讲一言”等方式，让隐患无处遁形，为安全加牢防护锁。同时班组进一步完善了员工危险源辨识能力“三到位”培训体系，即：安全理论培训到位、班组危险源“1带1”培训到位、班组长谈话意识强化到位三个维度培训体系的特色，严防重复“三违”现象发生。“班组培训学习是安全管理上的一个重要关口，必须做到有效学习并学习有效，只有从‘细节’入手，多方式、多举措创新学习，才能更好地确保现场安全生产。”该班班长满海强说。

基础建设求“活”

“我们的班名是“钳”进班，寓意钳工班将一往无前、拼搏奋进。大家现在看到的这面旗帜是“钳”进班的班徽，主要取自“勤”字各结构的象形，分别是重、功、力、一。寓意“钳”进班在勤文化引领下，重担当意识、讲三功三素、凝团队合力、争技术一流......”在近期的煤矿班组长培训过程中，各学员在机电设备维修中心采掘车间钳工班展开班组长现场交流学习会。

“你好，这是班组利用废旧配件自制的一个安全曝光平台和质量曝光平台，通过“拍一拍”“查一查”活动，班组全员互相监督提醒，班组长现场走动检查，营造全员关注、共同监督的安全作业环境。”看到参观者拥簇在平台前拍照，副班长李涛宇走过去讲解到。

“学习天地”、“创新展台”、“文化展板”“月度评比”......，系列措施共同发力，切实抓好全员、全过程、全方位的安全管理。除此之外，班组还针对生产工序多的实际，推行班组安全网络管理法，将班组分成若干个网络安全小组，实行“安全连带处罚”，使班组三违比率持续下降。为保障现场安全生产筑牢了第一道防线。

班组坚持“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，持续加强和改进基础建设。在打造安全型班组过程中，秉持“严、细、实”的管理理念，从“严”贯彻落实车间、中心和公司关于安全生产的相关规定，严格按制度办事，对违章违规行为进行通报曝光；从“细”节做起，务求“实”效，把危险源辨识、隐患排查、月度培训等各项工作落实与员工打分挂钩，做到奖罚分明，切实夯实员工安全责任。（李明  牛小红）