今年以来，陕焦公司以安全目标引领全年安全工作，以安全培训促进安全基础管理，以安全活动助推安全理念落地，以隐患排查提高安全管理水平，自上而下筑牢转型绿色发展安全防线，合力巩固公司安全生产稳定向好态势。

重教育，找准“切入点”。“加强安全思想教育就是要让员工知道自己的岗位有什么危险；当危险发生时，怎么预防，他才能躲避危险，只有让他了解安全规章制度，他才能按规定操作、作业。所以搞好安全培训、教育是预防事故的一个重要环节。” 该公司安全消管理部负责人表示。

据了解，今年以来，陕焦公司以常态化“带薪培训”为抓手，全面加强全员安全素质、安全技能培训力度，一方面从员工安全思想教育入手，充分利用调度会、班前班后会、微信办公群等载体，组织全员学习《安全生产法》、习近平关于安全生产重要论述等内容，观看《高处坠落和火灾事故处置应急教程》《道路交通安全》等警示教育片，积极营造“生命至上，安全发展”的良好氛围，教育引导广大干部职工树立红线意识，坚守底线思维，强化责任落实，切实增强安全责任意识和担当意识。另一方面加大宣传力度，用好用活微信公众平台，开设“陕焦安全小课堂”专栏，推送全国各地发生的一些典型事故案例及安全生产、安全管理、自我防护的小知识，通过学习血淋淋的事故教训，时刻警醒全员安全生产的重要性。

细排查，突出“关键点”。陕焦公司不断健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，坚持以安全生产大检查和隐患排查治理活动为抓手，把公司定期检查与车间动态巡检结合起来，将安全隐患排查重点聚焦在安全生产运行情况、安全生产培训“走过场”专项整治工作开展情况、在建及检维修项目安全管理情况、生产工艺、设备及安全环保设施运行情况等方面，开展“地毯式”的隐患排查，全力拧紧“安全生产阀”。

“综合罐区粗苯罐进出口管线无明显介质流向标识。”“脱硫泵房消防栓水带接口无密封圈。”“2#焦炉地下室一处气体检测报警仪存在故障。” “目前，公司在建工程项目较多，希望项目建设所属区域的单位要加强施工人员八项特殊作业的培训，落实好安全监督责任，确保施工人员安全。”......检查现场，工作人员不仅对生产现场存在的隐患进行了排查记录，还将外委施工人员、运输车司机及因岗位变动、情绪不佳的岗位人员纳入隐患排查重点，要求车间通过培训教育、安全交底、沟通疏导等措施，切实消除人的不安全因素。

盯整改，消除“大隐患”。“生产运行部2月份综合大检查共检查出隐患29项，安环消管理部2月份综合大检查共检查出隐患68项……” 陕焦公司 2 月份安全生产综合检查通报一经发布，陕焦公司各单位迅速认领问题，依据隐患排查依据，结合整改要求、措施及建议，列出整改计划，明确整改责任人及时限，确保立行立改，真改实改。

针对检查中岗位操作工技术技能培训形式单一、培训效果不明显等问题，该公司炼焦二车间组织岗位人员拍摄了《装煤车司机岗位操作规程》《导烟车司机岗位操作规程》微视频，身边操作熟练、技术精湛的同事变身“主角”，通过直观的示范和详细的讲解，使员工更容易接受、消化培训内容。质检计量中心则是将培训搬到现场，积极邀请消防专业人员为员工进行消防器材基础知识培训，在规范职工灭火器使用操作方法的同时，提升员工事故应急能力。“我刚才在手提式灭火器使用示范过程中，给大家说了一个简单的口诀‘提、拔、握、压’，谁能具体地说一下这个的含义？”“提起灭火器，拔掉保险销，握住喷管喷头，压下握把，最后对准火焰根部......”提问式的培训，加深了员工培训效果。

   “醇氨车间甲醇罐区外围护坡杂草已清理完成。”“水汽车间脱盐水站酸罐阀门阀芯已完成更换。”“公司安环消管理部已邀请第三方对公司所有消防设施进行了全面排查和指导。”……陕焦公司盯紧整改时限和效果，要求各单位将整改后的情况拍照发至公司安全环保管理群，在公开整改情况的同时，发挥了职工监督作用，确保了整改效果。（张静云）