今年以来，神南产业发展公司机电设备维修中心支架车间牢固树立“安全生产无事故”的工作目标，狠抓落实见行动，严字当头再出发，通过上好安全“三把锁”，从细节入手抓好安全生产，为安全生产凝聚力量。

上好安全“意识锁”

“安全第一、预防为主，方向指南不能偏，安全多下及时雨，教育少放马后炮……”这是支架车间党支部书记贺永峰采用寓教于乐的方式宣讲安全的场景。

机电设备维修中心支架车间始终坚持安全教育思想先行，通过组织安全宣讲、学习事故案例、开展现身说法等方式，上好安全“意识锁”。同时不断加强岗位技能、操作流程、应急处置等方面的专业知识培训，切实增强员工安全操作技能，提升现场隐患辨识能力，营造人人管安全、事事讲安全的浓厚氛围，让职工在潜移默化中提高安全素养，强化安全红线意识，坚守安全底线。

上好安全“监督锁”

“清洗车间5吨吊带磨损严重，需要立即更换，强力拔销器护栏脱焊，需要及时补焊加固……”这是车间管理人员“走现场、盯问题、治隐患”的一幕。

机电设备维修中心支架车间认真梳理各班组存在的风险作业项目，制定专项整改措施，实施“属地”化管理模式，由车间经理分区分片包干管理，责任落实到位。实行动态考核制度，不定期对设备、人员进行全面排查，对查出的隐患采取“列清单”、“销号”方式，限定时间进行整改，对于不合格的操作、隐患未及时处理的，坚决停下来，按照制度进行责任追究，做到动态考核、动态达标、动态安全。

上好行为“规范锁”

“各班组要严格落实危险源辨识抽查，确保全员熟记熟知岗位安全操作规程和标准化作业程序，希望大家重视，并严格按照操作规程、标准程序进行作业。”周例会上车间安全员强调道。

机电设备维修中心支架车间不断加强职工安全行为管控和违章处理力度，强化作业过程精细管理，规范职工作业行为，并修订完善标准化作业程序，实现作业流程全覆盖，岗位职责全覆盖。同时大力开展“反三违”行动，查隐患、查违章、抓落实、抓整改，加大对作业人员的个人行为管控，做到风险辨识到位、责任落实到位、重点预防到位、隐患治理到位，进一步规范操作标准。结合岗位危险因素，开展警示教育活动和“安全故事我来讲”活动，对隐患排查治理、重点工作措施等情况进行常态化检查，落实管理监督责任，规范全员作业行为，全力营造安全生产良好氛围。