夏季暴雨多发，蒲洁能化公司及时关注“汛”息，迅速制定防汛方案，科学组建防汛领导小组，超前制定防汛预案、备足防汛物资，以“迅”治“汛”，筑牢防汛“安全墙”。

提高认知，夯实防汛组织管理

5月初，该公司依据集团公司关于切实加强汛期安全工作的要求，成立汛期安全防范工作领导小组，编写了公司防汛应急预案，对汛期值班制度、防汛重点部位及抢险物资、具体工作要求等提高了工作标准。将防汛办公室设在公司消防楼，负责防汛安全防范工作的监督指导和协调、以及防汛物资的统筹管理、发放、补充等。

该公司以夏季“四防”工作为着力点，要求各职能部室强化监督管理职能，严查各生产保运中心的“四防”落实情况，尤其针对夏季防汛重点部位及应急物资等进行专项检查，并形成检查清单，督促落实整改。

强化演练，提高员工应急处置能力

为了进一步提高公司应对汛情的应急救援能力，检验各部门、中心的应急响应速度，确保防汛期公司的安全生产，该公司除不定期组织专业人员深入各中心指导防汛演练外，还针对汛期公司调蓄水池坝体崩塌等情况进行了专项演练。为了使此次演练有序开展，演练前，治安保卫中心组织水务中心、调蓄水池管理方对演练方案进行了桌面推演。本次演练针对调蓄水池突遇强降雨天气，造成蓄水池水位不断暴涨如何稳液位防溃坝。演练过程中，各部门、中心积极配合，人员快速响应、防汛措施得当精准，高效完成了演练任务。

演练结束后，防汛办公室对调蓄水池防汛应急物资、坝体坑洞的消缺工作进行了详细检查，确保防汛工作万无一失。

迅速响应，处置得当保民生

6月下旬，几次暴雨骤降，公司迅速启动防汛应急预案。针对行政区积水影响人员、车辆出行，安排安保人员加大对培训中心内外巡逻力度，防止出现积水倒灌的现象，同时组织部门员工及外委单位人员详细排查造成路面大面积内涝的原因，并立即组织疏通下水；公司调蓄水池启动防汛应急预案，实时关注水池液位，组织人员加强坝体巡护，清理坝体杂草杂物，保障民生和安全生产。

通过快速响应、紧急处置，充分检验了公司防汛应急救援措施落实的实效性，以“迅”治“汛”，为妥善处理汛期各类突发事件奠定了基础。