大柳塔试验区实行静默管理期间，设备维修中心一厂上下一心、精心部署疫情防控工作，一手抓疫情防控，一手抓安全生产，从严从紧，保证各项工作有序开展。

 安全生产“紧”部署。该厂在做好疫情防控工作的同时，科学统筹安排部署各项生产维修工作，充分做好生产现场消杀工作，开展两班倒作业，紧密部署安排633右摇臂加载测试 、结构件校正、焊接，零星件加工制作、平板车改造焊接等工作。因疫情管控造成物资流动受阻，生产急需的配件、需配套的设备都面临着验收难的困难，经过多方沟通，最终采用拍摄视频、网络连线的方式验收设备的配件。严格履行安全生产责任制和岗位责任制，开展供配电、吊装作业等重点场所安全检查，加大对高风险作业人员盯防，规范岗位操作行为，确保特殊时期安全运行，力求“稳”字贯穿，从严从“紧”部署，为矿井安全生产保驾护航。

 疫情防控责任落实到位。压紧压实疫情防控主体责任，从严从细落实各项防控措施。该厂修订完善了《设备维修中心一厂及驻厂各单位疫情防控领导小组及职责分工》，建立以厂、车间、班组、员工四级疫情联防联控机制，划定领导干部疫情包保责任、建立厂区疫情防控网格化责任管理清单。8月24日，厂区实行静默和封闭管理，不再流动，根据实际工作需要，部分人员实行居家办公。所有人员严格落实定位打卡及场所码扫码要求和4次场所消杀要求，取消门禁自动启停，办理车辆通行证，保供车辆入厂严格落实报备审批制度，严核核酸检测结果和三码，从严从细落实各项防控措施，压实主体责任。同时，该厂召开了疫情防控“大反思、大讨论、大整改”专题警示教育活动，开展了2次疫情防控检查，查出共性问题6条，个性问题22条，已全部整改完毕。及时开展各类流调排查工作，累计排查63次约145845人次。

 分层分类确保重点人群管控到位。健全完善全厂员工及家属信息台账，驻厂服务单位员工及家属信息台账、外委专业化服务单位员工及家属信息台账、外来服务流动作业人员及家属信息台账、该厂中高风险地区或与疑似、确诊人员有密切接触及密切接触人员接触者管控台账5项基础台账，共建档1826名员工及家属信息，对员工家属、外委队、外来人员比照公司员工进行管理，严格履行报备、每天2次定位打卡等程序，每日进行检查、抽查。

 后勤物资保障到位。由于厂区内无员工宿舍，各车间充分利用车间班组园地、会议室等地搭建架子床、帐篷，确保员工坚守岗位，该厂共协调解决108张床、159套被褥及蚊香、花露水等物资。储备口罩、酒精、免洗洗手液等防疫物资。在静默封厂期间，驻厂员工以班组为单位订餐，取消食堂就餐，并由专人食堂取餐。在疫情期间，该厂综合办派专人对食堂做饭全程进行监督，保证饭菜质量，满足员工正常生活和工作需求。

 员工思想疏导到位。加大对疫情防控的宣传引导力度，积极宣传弘扬正能量，借助中心心灵工作室，第一时间进行疏导、安抚员工思家情绪。安全监察科和综合办每日进行环境卫生与用电安全专项检查，提醒各车间帐篷里使用电器取暖、照明、手机充电时，做好防火和防触电措施。因近两天天气转凉，为保证员工身体健康，经厂研究决定8月28日让各部门通知家属为员工准备保暖衣物送至厂区大门口，各部门按照时间安排表带领本部门需要接送衣物的员工有序接送，严格按照要求设置消杀人员。为丰富员工下班在厂生活，为员工购买文娱用品，员工在下班后下跳棋、打羽毛球、下象棋等，既丰富了生活，也增进了员工间的情感。