严把三道关口 助力效益提升
发布时间：2023-12-07 点击量：165次
作者： 来源：神东煤炭
12月份以来，寸草塔二矿机修厂多举措细化日常管理，严把流程考核、质量验收、业务培训三道关口，切实提高工件加工质量，保证加工件的可靠性，为安全生产和效益提升保驾护航。
严把流程考核关。该厂从作业前准备、作业过程行为、作业后整理及设备管理等多方面入手，建立严格的加工流程管理体系。通过组织流程学习、班组竞赛等活动，切实提高员工流程应用能力和执行能力。严把质量验收关。该厂对设备实行责任制管理，将设备日常保养维护责任明确到个人，保证设备的完好性，为精准完成优质加工件夯实硬件基础。秉承“谁验收，谁负责”工作原则，按照标准验收加工件质量，实行验收结果定期公示、不定期抽查、比对等制度，力求验收结果“精、准、细”，确保验收环节严谨，焊接维修质量可靠。严把业务培训关。厂里将培训工作融入日常生产当中，针对车间新型焊机等设备的投入使用，组织操作人员进行专项技术培训，培训内容涵盖设备介绍、操作步骤、注意事项等方面。通过培训有效提升员工的业务技能，为提质增效提供技能保障。
