近日，中煤西安设计工程有限责任公司依托信息化平台，实现了首套施工图全过程线上设计和数字化出版，翻开了生产模式新篇章。

该公司从成立至今66年的发展过程中，设计手段经历了手工制图，CAD辅助设计，再到现在的信息化协同设计，手段的革新带来了效率和质量提升。一是功能全覆盖，管理全过程。设计过程管理覆盖勘察、测量、咨询、设计等业务范围，可研、初步设计、施工图等设计阶段，涉及生产组织、专业配合、人员安排等各个方面。二是固化管理体系，提高设计质量。通过流程控制和标准模板配置，各设计环节的发起、审批、流转全部在平台上执行，并自动生成标准过程表单，统计生产计划、质量管理等相应报表和数据。三是优化资源配置，降低企业成本。减轻手工编制时大量重复填写工作量，代替人工传送设计通知单等设计资料的环节，取消硫酸图和过程文件打印，实现电子文档归档，缩短归档时间，优化实物档案保管空间。四是任务协同管理，提高设计效率。实现项目负责人系统策划、设计人员平台编写、校审人员线上检查、说明书自动合稿生成、设校审责任人电子签署的文本协同和施工图全过程线上设计到数字化出版的图纸协同，利用协同工作区、资料共享区、协作提醒等方式促进专业间的高效协作，避免错、漏、碰、缺等设计质量问题。五是易用易维护，可复制性强。系统使用当下比较流行的B/S操作模式，操作简便，各层级人员均能运用自如。部署在超融合平台，以更经济的方式进行数据的安全存储和管理以及资源按需扩展。适用于更广泛网络和硬件环境，可灵活应用于远程办公。系统维护和升级在服务器端进行，不需维护数量庞大的客户端，节省大量的人力、物力、时间及费用。系统架构依据ISO质量管理体系建立，满足不同设计行业管理的需要。

首套图纸在线数字化出版，标志着该公司施工图设计流程全线贯通，并在煤炭勘察设计行业率先实现说明书文本协同和图纸设计协同。将持续推进工程设计全过程数字化管理和电子交付，通过核心业务信息化打造现代化的“信息化企业”，助力公司高质量发展。同时也为智能设计探索提供了系统架构、数据管理、流程整合、人员培养等方面的技术储备和系统保障。