“2020年，榆北煤业公司共承担科研项目46个，年底结题完成率88%，超过陕煤集团70%的完成率考核指标；累计花费57.7万元对优秀科技成果等进行奖励；试行‘揭榜挂帅’制度，项目包干认领，副总师以上领导挂帅督办……”榆北煤业公司2021年科技创新工作会上透露的这些成绩单和举措，彰显了该公司在科技创新方面持续发力，矢志推进项目落地的韧劲和决心。

从单项领先到全面提升

创新理念、集中攻坚、改造装备、提炼工作法……走进榆北曹家滩公司科技创新厅，创新的氛围无处不在。日前，在北京召开的《榆神矿区大断面煤巷快速掘进关键技术与装备》项目成果鉴定会上，专家组一致认为，该公司快速掘进成果达到了国际领先水平，建议进一步推广应用。

2020年，榆北煤业公司科技创新工作打了几场硬仗，榆北小保当一号、榆北曹家滩煤矿被确定为国家首批智能化示范建设矿井，保水开采技术研究为小保当二号煤矿乃至榆神矿区绿色开采提供了理论支撑。不管是从新技术，新装备，亦或是新理念突破，这些成果都让榆北的科技创新工作站在了一个更高起点、更高目标上来，坚定朝着“独角兽”企业迈进。

作为陕煤集团后起新秀，成立之初，该公司就坚持走科技强企道路，坚持把技术创新作为提升企业核心竞争力、提高煤矿安全保障力的根本途径，不断深化与科研院所、装备制造、高新技术企业在智能信息技术上的跨界深度合作，累计投入2亿元，在智能开采、智能掘进、生产辅助运输系统集中控制等方面进行攻关，一些科技创新成果竞相涌现，也迅速支撑起榆北的发展逐步从要素驱动向创新驱动迈进。

行百里者半九十，于公司而言，十年踏沙寻煤，没有创新就没有今天的发展成果，也唯有在科技创新上的自立自强，才能助力该公司早日从优秀走向卓越。

一批创新平台和机制应运而生

2020年8月13日，中国矿业大学（北京）博士后流动站曹家滩分站成立。

这是一个怎样的工作站？有人说这像一个工作室，博士专家带着研究生做项目，肯定比自己琢磨出成果要快。有人说这又不像研究中心，没有固定的坐班时间，仅仅是工作之余一群年轻人凭着热爱在钻研事儿。

确定的研究课题，不确定的影响因素，这么一个“像不像”的地方，却是一个创新的新高地。榆北曹家滩《超大采高关键技术与成套装备研究》，榆北小保当《煤矿巷道掘进机器人系统》团体标准等研究成果均出于此。

在搭建科技创新平台的同时，该公司还修订了《科技创新工作考核办法》，制定《科研项目过程管理考核奖励办法（暂行）》，下发了《关于加快2020年科研项目推进的通知》等文件，形成主要领导挂帅、分管领导督办、部室长具体落实、员工积极认领的科研项目管理新模式。

“2021年，我们把科技创新工作纳入所属单位目标责任体系，与班子成员绩效年薪兑现挂钩。”谈到2021年科技创新工作的举措，该公司副总工程师、科技发展部经理朱兴攀介绍说。

有人说，依托这些平台和机制，若干年后，这里的年轻人，要学历有学历，要经验有经验，企业的发展又会有一番新气象。

值得一提的是，2021年，该公司还要筹建一个院士工作站。

以创新的办法破题“创新”

搭好台子，如何唱好戏？如何激发创新热情，让大家在一个广阔天地下大展身手，实现自身价值？

英雄不问出处，谁有本事谁就上，“揭榜挂帅”这一创新制度就是在这样的初衷下提出的。

围绕企业中心工作，聚焦一些被“卡脖子”的重大攻关项目，该公司梳理了44项2021年及跨年度科研项目，内容涵盖了智能化技术优化与应用、推动企业安全生产、助力生态矿区建设、促进经营管控体系更高效等，以“揭榜挂帅”的方式促进公司智慧矿区、智能矿井、一流企业建设与发展目标更精准、任务更聚焦，措施更有力。

“揭榜挂帅”项目实行包干认领制，由挂帅领导成立项目团队，依据项目实施节点，挂图作战，每月对项目实施情况进行通报，从而聚合力量、集智攻关。

据统计，该公司副总师以上领导干部全部认领了科研项目。