初春的毛乌素，已是草长莺飞，绿意盎然。3月17日，榆北煤业公司第一届“智创杯”工器具革命竞赛表彰会胜利召开。会议总结了工器具革命竞赛成果，安排部署下一步创新工作，并对获奖项目进行表彰。520余件小创新、百余万元专项奖励，见证了一项项激励政策和机制体制的落地实施，听到了榆北持之以恒推进科技兴企的号角正在全面吹响。

一项项举措 在榆北激发活力

多年来，榆北坚持创新驱动发展战略，探索创建了“13671”科技工作规划布局，完善了科技管理体系，并多次举办职工技能大赛、“五小创新”展。成立了两个博士后科研流动站以及一个劳模工作室，为科技创新工作搭建了平台、提供了舞台。

2021年11月15日，该公司下发《关于开展第一届“智创杯”工器具革命竞赛活动的通知》。各单位纷纷结合实际，对活动进行了全面安排部署，明确了组织机构及工作组职责。

活动中，榆北把科技人才放在科技创新最优先的位置，大兴识才爱才敬才用才之风，形成“人人关注创新、人人参与创新、人人都能创新”的良好局面。新平台的搭建、近百万专项奖励资金，为热爱创新的榆北人带来了福音，职工参与覆盖率达95%以上，营造了比、赶、超、赛的良好竞技氛围。大家纷纷聚焦智能矿井建设，针对各自岗位工作实际，群策群力、协同一致、相互配合，确保设计加工或改造能够广泛推广应用，让蕴藏于榆北的创新智慧充分释放、创新力量充分涌流、创新活力充分迸发，使创新成为支撑企业高质量发展的强大精神力量。

一串串数字 见证了榆北实力

四个多月里，一次次的创新，一次次的试验，诞生了一件件令人欣喜而实用的煤矿工器具，展示了该公司广大员工的智慧与敢于创新的精神。榆北人用自己的方式、用自己的聪明才智诠释着对工器具革命、创新的热情。

智能集中可视化润滑系统，可减少1名检修人员、48个工时，每年可降低生产成本约30万元；多功能检测华宁闭锁线装置，可减少2名检修人员，开机率提升30%，每年可降低生产成本约60万元；液压校正装置能实现弯曲刮板的二次校正，可实现物资配件的循环利用，节约费用可达到500万元/年……

一串串沉甸甸的数字凝聚着榆北各类人才的智慧和汗水，展现出榆北创新创造的魅力和实力；一项项格外抢眼的成果充分发挥着员工之间的友好合作，提高了安全生产各环节的作业效率。

“‘知识+汗水+团结=成功’，参加这次竞赛活动，不仅让我学到了很多在平日里学不到的知识，更加使我是我对科技创新也有了自己的心得体会，有了信心。”提及参加这次工器具革命的感受，小改小革类一等奖项目的获奖者刘绍铧坦言，科技创新首先要善于思考，其次有了想法就要付诸行动，最关键的是要注重团队合作，多向有经验的老师傅们学习交流。

除了收获安全与经济效益，此次活动中，每个参与者和创新者都得到学习和提升的机会，达到提高全员文化素养和技能素质的双重目的。正如科技发展部经理朱兴攀表示，在创新过程中新老员工将各自的优势发挥得淋漓尽致，老员工实践经验丰富，新员工理论知识扎实，二者互补，为公司培养出了一批具有扎实理论知识和现场实践经验的复合型创新人才。

一声声号角 为榆北明确方向

“‘智创杯’工器具革命只是第一届、只是个开始，在今后的发展中我们更要秉承这种做法，延续这种传统，用工器具革命促进企业技术创新，坚定信心决心，凝聚起推动创新驱动高质量发展的强大合力……”表彰会上，陕煤集团副总工程师，榆北煤业公司党委书记、董事长、总经理石增武的讲话掷地有声。

在榆北成立十周年之际，此次工器具革命活动吹响了榆北“产业科技化、科技产业化”的前进号角。然而，科技创新是一项长期战略任务，也是一项复杂系统工程。榆北上下将牢固树立“一盘棋”思想，调动一切创新资源，激发一切创造活力，形成强大工作合力。

既要确保关键技术引进榆北，又要确保核心技术走出榆北。下一步，该榆北将继续深入挖掘和评选基层一线具有创新价值的项目和作品，建立完善优秀项目长期跟踪和服务机制，迅速开展成果转移转化，为优秀项目提供专利申报、荣誉推荐等服务，实现本次获奖作品深度孵化的同时实现优秀项目作品全面推广转化。同时，大力培养员工在工作实践中创新设计意识、创造改造能力和团队协作精神，提高员工针对实际需求对工器具进行设计、创新、制作等工作能力，进一步推动创新创效工作，促使全员创新与高质量发展紧密融合。