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把火热的青春献给火红的焦炉

——记陕煤集团2022-2023年度劳动模范王俊平

发布时间:2024-05-13 点击量:281次

作者:梁子玉 张静云 来源:

二十年严寒酷暑二十年爱岗敬业,他一直奋战在炼焦车间,扎根在生产一线,用智慧和汗水书写着“逆境锻炼意志 挑战塑造辉煌”的人生信条,他把一颗真挚的心奉献给了热爱的炼焦事业,他在火红的焦炉上燃烧着炽热的青春身边的人敬佩他爱岗敬业,真抓实干的精神,更赞颂他心系安全,履职尽责的高尚品质他,就是陕煤集团2022-2023年度劳动模范王俊平。

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生产一线的“多面手”“每件事都要做好不容易,但只要有责任心、认真对待,最终都会创造价值。”谈及自己在生产一线多年的工作经历,王俊平这样说。

自参加工作以来,他在干中学,在学中干,在点滴日常中积累经验,在急难险重中摸爬滚打,实现了由一名炼焦工段长到车间主任的完美转身。管理岗位的全盘化要求,拓宽了王俊平的工作视野,让他的基层管理能力与日俱增,逐渐丰富了工作经验、提升了管理能力。在黄陵煤化工公司工作期间他参与创建了炼焦车间“创新攻关工作室”,归纳编制了《5.5米捣固焦炉热工标准化操作手册》《5.5米捣固焦炉热工特殊操作手册》,提出了多项可行性操作方法,并投入实践应用。在《焦炉烟气干法脱硫技术研究与应用》科技项目攻关中,通过与车间班子成员积极研究配合,实现了煤气消耗节约2.5m³/吨目标,按生产全焦200万吨计算,可节约成本150万/年。

在王俊平的认知里,安全生产是一切工作的前提。“日常查、专项查、盯靠查”是王俊平惯用的安全管理方法。他严查紧盯薄弱,定期组织开展综合大检查、各类安全消防演练、“三违”行动等,不断夯实车间管理薄弱环节在任职期间,他带队查出三违行为96条,整改各类隐患问题108条,开展安全消防培训156人次,监督办理八项特殊作业票302份,组织开展应急演练8次,所在车间全年实现安全稳定运行。

锐意进取的“先行者”胸怀抱负志凌云, 谁主沉浮当先行。2022年9月17日,王俊平紧跟公司产业布局调整步伐,积极响应“西迁”号召,背上行囊和使命,带上嘱托和期望,毅然决然来到离家1400公里的酒泉市浩海煤化公司。

面对陌生的环境,没有抱怨,更没有退缩,而是快速转变思想,融入角色,认真梳理炼焦车间管理流程,秉承规范化、标准化、制度化的管理理念,先后主持编制了《炼焦二车间岗位操作规程》《安全生产责任制》《炼焦二车间八项规定》《炼焦二车间八项规定十五条不准》等制度规定,逐步形成了一套可借鉴、可复制、可推广的管理模式。聚焦效能提升,他积极探索论证,通过一系列技术改造、技术创新,强化优化生产流程,先后主导完成上升管水封循环水循环泵、焦炉地下室煤气管道冷凝水循环改造对装煤车拖煤板大链条底部开口加装余煤斗减少拖煤板倾斜隐患对地下室132根煤气加热横管进行清理,更换集气管压力执行器4台对炼焦二车间捣固方法进行调整,保证装煤量、煤饼高度及堆密度达标,使单炉入炉煤量由原来32吨,提升到37吨,焦炭产量由原来每日生产60炉,提高至108炉,单炉操作时间由原来30分钟缩短到20分钟.....一系列措施的落地,不仅提高了生产效率,更提高了车间管理综合水平。

“要根据入炉煤含水量,以及天气、季节及煤气热值的变化,及时调节炉温与压力,确保炉温均匀稳定”。“只要我们所有人都勤观察,多思考,敢于创新,勇于探索,那么工作过程中看到的都是想法、办法和做法。”工作十余载,王俊平坚持以身作则,言传身教,细心观察,及时发现指正员工在工作中存在的不足和短板,并主动与其交流沟通,了解他们在工作中遇到的困难和问题,耐心细致地给予指导和解答,用自己的实际行动影响带动着身边的人。