今年以来，陕北矿业红柳林公司党委紧紧围绕新时期国有企业党建工作使命，坚持服务生产经营不偏离，突出问题导向，注重改革创新，党建工作在创新中焕发出新活力，有效助推了企业高质量发展。

思想建设，坚定“主心骨”

该公司党委积极落实主体责任，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为重要内容，以固“根”聚“魂”为抓手，经常性开展理想信念、党性党风党纪教育，补足精神之“钙”。一是抓实党员干部月度理论学习，通过学习—对照—研讨—改进，学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神，进一步凝聚力量，确保高质量发展。二是以深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，组织党员干部赴神木温路家红色革命纪念馆、刘志丹东渡纪念馆、神府红军纪念馆、神府革命纪念馆学习党史、新中国史，加强党性修养，传承红色基因。三是开展管理干部素质教育培训，全方位提高党员干部的政治理论和业务知识水平，满足新形势企业发展对管理干部综合素质的要求。四是推进思想政治工作传统优势与信息技术融合，督促引导党员干部利用“学习强国”APP平台、党建量化考核系统，参与党建理论学习和参加“三会一课”、主题教育、廉政建设等活动，增强时代感和吸引力。

“三专四型”建设，提升组织力

该公司党委按照 “一轴五驱”党建体系建设要求，对照“1+5双一流”党建品牌创建标准，着眼于提升基层党组织的政治引领力、组织覆盖力、宣传动员力、发展推动力和自我锻造力，积极打造以支部书记专职化、党务工作专业化、党建考核专项化及打造学习型党支部、创新型党支部、科技型党支部、服务型党支部为内容的“三专四型”特色党建品牌，大力推进基层党组织标准化建设。以“一个支部一个亮点”引领基层党建工作，基层支部形成了百花齐放、形式多样的创建格局，有力推动了党的建设与生产经营深度融合。同时，把党建量化考核与“1+5”管理模式相结合，按照政治纪律规矩、组织能力建设、理论技能培训、“两个作用”发挥、现场安全预控、全员创新增效等6项12类考核体系，细化成36项具体考核内容落地生根，有效解决了企业党建“三化”问题，促进了基层组织建设。

率先垂范，争当“主力军”

该公司以创先争优活动为抓手，以服务职工群众为出发点和落脚点，着力加强党的思想、组织、作风和廉政建设，不断增强党组织的凝聚力和战斗力，形成了“一个党员一面旗、一个岗位一阵地”的良好局面，为促进企业高质量发展提供了坚强的组织保证。

综采一队党支部建立了“党员示范点”、“党员责任区”、“党员示范岗”等责任制，把“争做岗位能手、争创一流业绩、争当创业先锋”作为创先争优的平台， 处处把党员作用发挥放在第一位，把党员划分到不同班组，负责在一线解决问题，全队党员逐渐锻炼成为生产一线的排头兵。

皮带运输队党支部每月定期开展“党员一帮一”、“支部书记走访谈心”、“党员办实事、解问题”活动，对“三违”员工和思想有波动员工开展精准帮扶，帮助他们改掉习惯性违章、去掉思想包袱。该支部还以流动党课为依托，成立支部书记、支委、普通党员在内的工作小组，利用工作闲余时间为党员授课，以此来提升党员综合素质。

销售中心党支部坚持“举旗帜、亮身份、创一流”总基调，积极践行“服务客户、为客户创造价值”销售理念，以客户满意为工作标准，充分发挥党员的先锋模范作用，从采样、签单、拉运为客户提供一条龙优质服务，为拉煤车辆创造良好的拉运环境，最大限度地提高服务质量，满足用户需求。

哪里有急难险重的任务，哪里就有党旗飘扬；哪里需要冲锋陷阵，哪里就有党员干部的身影，这已经成为该公司党员的冲锋誓言，更是真实的工作写照。（