近期，为进一步提升企业内控管理水平，持续建立规范化、标准化和流程化的企业内部管理控制体系，按照陕西省煤田地质集团有限公司纪委年度工作专项监督检查要求，陕煤地质油气钻采有限公司纪委对本年度新修订的制度学习开展专项监督检查。

“三字诀”助推监督提质增效

坚持念好“三字诀”，做好监督准备、提升监督质效、做实监督整改，持续推动日常监督工作走深走实。

念好“细”字诀，做好监督前准备。监督工作开展前，结合公司各部门新修订制度进行统计，列清明细，制定工作方案与计划，与各个部门及时沟通和协作配合。此次专项监督检查分为两部分，对各部门交叉学习和自学分别开展监督检查。在交叉学习中，相关部门自行组织，部门负责人对本部门负责修订的制度、办法进行了宣讲，对制度修改的关键章节和部门衔接点进行了重点解读，帮助解决制度执行过程中遇到的难点、堵点，为畅通执行各项制度夯实基础。在各部门自行组织的学习中，按照集体学习和自行学习相结合，对各部门相关制度进行细致化学习，进一步规范工作流程，明确工作职责和要求，提高工作效率。

念好“严”字诀，提升监督质效。监督检查中，通过查阅资料、现场督导等方式，综合运用多种方式，多角度精准发现问题，对各部室核心制度的学习和记录情况进行评价。在专项监督检查中，有些部室学习制度不够扎实，对本部门重点制度了解不足；有些部门会出现学用结合不够，针对“旧规矩”还未更新。在交叉学习制度中，出现业务范围以外的制度了解甚少等问题，纪律检查室对发现的问题，及时与部门负责人进行沟通反馈，督促整改。

念好“改”字诀，做实监督整改。在整改阶段，压实部门领导主体责任，不断督促相关责任部门完善和落实工作流程，增强制度的执行力，促进标准化管理水平提升，充分释放制度管理效能，公司纪律检查扎实做好监督“后半篇文章”，确保监督中发现问题件件能整改、事事有着落。

下一步，公司纪委将以制度执行与落实为着力点，督促各部门加强制度基础建设，提高规范管理水平，以制度建设推进管理创新，为完善公司治理体系，提升公司治理能力保驾护航。