近年来陕北矿业韩家湾煤炭公司的创新发展一直奉行“人少则安，无人则安”的理念，致力于打造现代化一流矿井，成绩斐然，自动化设备的革新、人才培养的绿色通道瑰丽入迷，清亮如光，清风在吹，流转成歌。

法中破法，自动化设备闪“光”芒

“设备列车作为综采工作面的必要配套设施，起到了不可或缺的作用，可其动力获取方式以及行走方式却使所有综采工人都皱起了眉头。”机电部马强这样介绍“在拉移设备列车时，需断的人工拆除、运输、铺设轨道。此外，还需不断的吊挂电缆、打锚杆。按照当前采掘进度，这些工作基本以每五天为一个周期，操作繁琐、人员劳动强度大，很大程度上影响到生产效率。”

为解决这些问题，陕北矿业韩家湾煤炭公司不断组织相关人员前往外地学习参观新，进行现场调研，经过多次交流讨论后，电控液压移动列车组进入综采巷道开始使用。以液压为动力，列车与轨道互为支点，迈步前行，达到列车井下自动快速的推移方式，解决了以往的轨道拆卸烦恼，同时还实现了“管缆伸缩系统”、“多架分组遥控等技术”，使其进入了自动化、无人化管理进程，从根本上对设备列车工作方式进行彻底改革。“列车还是以前的列车，作用还是以往的作用，在改变其移动方式和动能获取方式后，每次列车移动从人员投入上，由原来至少8个人到现在4个人就可以操作；从移动时间上，由原来的一个工时到现在40分钟内就可以完成所有工序。正真意义上做到机械化换人，自动化减人。”机电部主任工程师霍志远自豪地说着。

除此之外，陕北矿业韩家湾煤炭公司还一直致力于“巡巷机器人”、“球型滚筒”、“移动式隔爆水棚”、“巷道局部通风远程集中控制系统”等自动化、智能化的设备推广应用与研究，通过安全可靠的智能化控制系统，多架分组遥控等创新发展的新技术落实“人少则安，无人则安”的理念，在幽暗的巷道里，亮起了一束束自动化设备的光芒。

乘势前行，征程万里“风”正劲

“在不自动化设备革新的同时，人才的培养显得尤为重要。”生产部技术人员这样说着“每次现代化设备回来之前，公司都会派相关人员去厂家进行培训；在设备回来之后，公司都会要求厂家技术人员驻矿一个月，针对设备运行与维护方面对我们的操作人员进行系统的、针对性的教学。”

面对这一情况，公司人力资源部不断探索，制定了多项人才培养考核管理办法：工程技术人员轮岗、工匠选聘、师带徒等一系列的人才培养体系日渐完善，现在的陕北矿业韩家湾煤炭公司里暗暗地刮起一股人才培养的“潮风”。

该公司洗煤厂技术副厂长——张琳就是这方面的受益者。2015年来到韩家湾煤矿，从基层水泵司机做起，军人出身的他纪律性、原则性强，工作严谨，一直秉承着“日日行，不怕万里路，常常做，何惧千万难”的精神，踏实肯干。2018年，身为技术员的他积极报名参加了公司的轮岗制度，先后参加了机电部、党群部的轮岗。张琳说：“轮岗制度最大的益处是可以激发员工的积极性，培养职业技能的全方面、多部门的交流可以提高对待问题的格局，解决困难时可以想周全，办细腻。在轮岗的过程中，可以看清自己的内心，更准确的找到自己的定位。”

去年张琳又先后去山西、山东、陕煤集团参与交流学习，向外去，专注地拓展洗煤厂专业技能，今年3月份，33岁的他被升为洗煤厂技术副厂长。

走进韩家湾办公楼大厅，全国煤炭工业“百名优秀青年矿工”、陕煤集团公司“最美员工”、全国煤炭工业劳动模范……陈列的一系列荣誉奖牌，着实让人眼花缭乱。

百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。以张琳为代表的一大批中青年干部，正乘着这股“潮风”为公司发展奋勇前行。

行稳致远，谱写一首无殇曲

以“本安、生态、智能”型矿井建设为长远目标，以“机械化一自动化一信息化一智能化”为公司发展主线。围绕矿井高产、高效、少人的目标，积极推广应用新设备、新技术、新工艺，优化采掘工作面装备及配套方案。

目前，矿井“四化”建设项目已完成16项，减少岗位人员56人，生产辅助系统大部分实现了自动化集中控制。根据韩家湾煤矿有限公司“三型四化”矿井建设规划，拟建项目共20项，投资金额估算12760万元，预计于2020年底完成全部建设，减少岗位人员53人，减人数量累计约109人，从而实现“少人”的目标。

“自“三型四化”建设项目实施以来，最大的感觉就是以往危险的、劳动量大的工作都有智能设备代替了，让我们有了充足的休息时间。不仅如此，“三型四化”项目的建设让每个员工都尝到了“甜头”，很大程度上还调动了矿工们“小改小革”的积极性，取得了不菲的成绩。”韩家湾的矿工这样说着。

如今的“三型四化”项目建设对韩家湾煤炭有限公司来说，已经不仅仅是一项改革措施，更是以一种企业文化的方式，融入到每个韩家湾职工的血肉中、骨髓中，以一曲动人的旋律，回绕在韩家湾煤矿有限公司的每个角落……