6月1日，从运销集团榆中销售公司传来喜讯，该公司5月份铁路销量突破200万吨大关，达到214.9万吨，书写了销售历程上新的纪录。

克服三新叠加，取得销售突破

惊艳数据的背后，是运销集团榆中销售公司干部职工不懈努力、锐意进取的艰辛付出。2019年9月28日，运销集团榆中销售公司正式开展铁路销售业务。面对“新矿井”产品尚未定型、产量不稳定、系统不畅通的困难；面对“新通道”浩吉铁路疏运线路不完善，靖神铁路机力不足、电气化不通的瓶颈；面对“新市场”用户需求不明确、定价机制未完善、结算衔接不顺畅的难题；运销集团战略定盘，榆中销售公司统筹解决好各项难题。

发运伊始，驻站员工进入仍处于建设阶段的靖边东站开展业务，克服了不通水、不通网、不通电话、基础设施不健全等重重困难，积极协调各个环节，快速打开局面并稳步提升铁路运量。与此同时，公司领导昼夜奔波，逐步打开神木西、闫庄则运煤通道，铁路销售从无到有，再到全面开花，东出、南下铁路销售业务全面开展。

强化岗位培训，培养业务精兵

2020年初，运销集团榆中销售公司以全年铁路销售任务为指针，一方面通过强化岗位培训，启动“师带徒”工作计划，让新入职员工快速上岗；另一方面不断完善岗位机制，加强与铁路站段的沟通协调。

为达到名师出高徒的效果，该公司要求驻站、港老员工严格落实帮扶制度。该公司选出懂业务、有经验的业务骨干、岗位标兵和业务弱势的职工签订帮扶协议书；在确立帮扶对象过程中，在各站、港适时排摸，统一安排，区分对待，依据每一名师傅的特长和业务优势针对性的开展帮扶工作；明确规定了师徒职责，约束师徒行为。通过各项制度的有效实施，各项内容的明确规定，使得师带徒活动中成绩突出、效果明显，一批批徒弟脱颖而出，在岗位上创新创效，并且促进职工之间的感情，增强了基层站、港班组的团队凝聚力和竞争意识，稳步提高装运效率，全面提升铁路运量。

抓好铁路外运，保障复工复产

新冠肺炎疫情发生后，运销集团榆中销售公司按照集团公司应对疫情期间煤电油运保障工作相关要求，强化产运需衔接，完善能源保障工作应急预案，提高应急处置能力。4月以来，该公司根据疫情防控形势变化和湖北地区需求逐步恢复的实际，多措并举加大陕煤入鄂力度，全力保障湖北地区煤炭供应。

同时，该公司积极争取运力支持，加强调度组织和运行管理，优化运输流向，合理安排发运保供，快装快运。特别是优先保障湖北省内六大电力企业资源供给、优先装车、力度不减、价格稳定。此外，该公司加强与华中办事处的衔接，第一时间掌握湖北地区重点用煤企业日耗、库存和需求情况，快速解决运行中的问题，精准配置资源、运力，解湖北地区复工复产燃“煤”之急。