52天完成设备检修、电气检修、仪表检修、消漏、工艺清理、技术改造、特种设备检验等13000多个项目，怎么组织，如何推动？近日，为确保大检修安全、优质、高效、按时、规范进行，蒲洁能化公司及时按下“责任键”，激发大检修新动能。

领导带头，包联经营“责任田”

6月3日，随着甲醇中心循环气压缩机油洗工作的顺利进行，该公司首台厂控大型机组设备、仪表、电气检修作业全部完成，正式转入开车准备工作。而此台机组，是公司党委书记、董事长田玉民的大检修“责任田”。

大检修以来，为团结带领广大职工心往一处想、劲往一处使，形成攻坚检修的强大合力，该公司积极发挥领导干部的“领头雁”“火车头”作用，建立领导干部包联制，按照对整个大检修安全、质量、进度及开车起决定性影响的公司级主线控制项目和对各中心大检修安全、质量、进度及开车起关键性影响的中心级重点控制项目两个类别，为每一位公司领导班子成员，机关、生产辅助中心中层干部划分“包联点”“责任田”，明确包联要求，制定包联目标，督促各级领导干部以身作则，保障安全、跟踪进度、监督质量，确保检修项目按照计划图有序推进。

“领导们每天都在现场查问题、提措施、促进度，天气热了，还为我们送来冰水、西瓜等防暑降温用品。”MTO丙烯压缩机检修人员告诉笔者，包联领导们不仅关注检修任务，还不时地送上人文关怀，让检修人员们暖了心窝、鼓了干劲。

机关包片，组成“硬核”“外委队”

外委队伍哪家强？且看蒲洁能化机关“硬核”“外委队”……近日，一支特殊的检修“外委”队伍，凭借着超强的组织力、凝聚力、战斗力，在检修现场“名声大噪”。他们下得了几米深的地沟，钻得了满是油污的塔罐，清得了布满油泥的池子，他们，就是由机关和辅助中心全体人员组成的检修队伍。

往年，机关和辅助中心，总是作为“幕后人员”，为大检修提供后勤服务保障工作。今年，面对13000多项检修项目和公司“降本提质增效益”的大环境，为调动一切可以调动的力量，降低一切可以降低的外委费用，该公司首次做出重要决定，在确保检修安全的前提下，让机关和辅助中心干部职工当检修“主角”，承包清洗、清理等项目。

一时间，锅炉硫吸收塔内、锅炉烟道内、气化灰水系统滤液槽内、脱盐水站超滤废水池内、重烃分液罐内，处处都是机关和辅助中心干部职工的身影。这些“文人”们，褪下干净的工服，穿上厚厚的连体衣，顶着烈日，抡起铁锹，与生产保运系统职工战在一起，干在一处，谱写了一曲曲动人的检修之歌。

“文人有了用武之地。”检修现场，大伙都为他们竖起了大拇指。据悉，此次机关和辅助中心承包的检修项目，为该公司节约检修成本约六十余万元。

党团突击，齐心啃下“硬骨头”

哪里有困难，哪里就有党员；哪里有需要，哪里就有“突击队”的身影。大检修场上，高高飘扬的突击队队旗不仅成了夏日万绿丛中的一点红，更成了广大检修人员心中的“一抹红”。扛着党员、青年突击队队旗的他们，敢挑重担、敢啃硬骨头，为大检修加速完成扫清了“路障”，攻克了难关。

MTO反应器、再生器卸剂是影响检修顺利完成的关键项目，但反应器体积大、卸剂量多、可清理时间紧、检修人员少成为摆在该中心面前的一道难题。为了按节点交工，该中心党员突击队、青年突击队“闻风而动”，紧急召集包括党员领导干部在内的20余名突击队队员，向反应器和再生器发起一轮又一轮猛攻。白天，反应器内似蒸笼，但穿着厚厚防护服的突击队员们一声不哼；夜晚，消耗大，突击队员们就调整每组作业时间有序作业。总之，没有困难要上，有困难更要上，绝不退缩。

水务中心第一循环水填料塔前，10天拆装10座循环水冷却塔填料的任务，像一座大山一样压在水务中心干部职工的肩上。要知道，每座塔的填料不计其数，且位置特殊，拆装不易，搬运更难。怎么办？在急难险重任务面前，当然少不了“突击队”的身影。为确保检修“不掉队”，该中心立即召集党员、青年突击队，发动检修竞赛，愣是让一群不怕苦、不怕累的勇士们攻下了“山头”……

同舟共济扬帆起,乘风破浪万里航。自按下“责任键”以来，蒲洁能化公司全体干部职工势如破竹，正朝着大检修发起新一轮攻势。截止目前，各重大检修项目较节点均有所提前。