9月9日，陕北矿业公司第二期班组长综合素质提升培训班开班典礼顺利举行。陕北矿业公司副总经理任彦荣，工会副主席岳建霖，下属八家单位相关领导、人资部等出席结业典礼，陕北矿业公司人力资源部经理李鹏涛主持结业典礼。

来自第一期班组长培训的3名学员首先从培训课程、组织管理、文化建设、创新创效、素质提升等方面对上期开班典礼中陕北矿业公司领导布置的课后作业“如何做一名优秀的班组长”做了培训成果经验分享，并就下一步的工作思路及转变做出计划。

在开班典礼上，神南产业发展公司副总经理马晓燕对培训班筹备及课程安排情况做了简单介绍，此次培训班培训课程针对班组长培训过程中的实际情况，对培训内容、师资配置、课程设计等环节进行全方位优化再提升，为陕北矿业公司第二期班组长培训量身打造了15天的学习餐。

此次开班典礼增加了模拟班前会特色环节，从开班培训前人员确认、培训学员状态风貌展示、上一期培训成果总结、本期学习任务及自治管理承诺等方面表明培训学习的信心与决心。参训单位王树斌作为此次代表做了表态发言。                     

陕北矿业公司副总经理任彦荣对此次培训提出了四点具体要求：一是沉心静气，空杯纳新。参加培训的都是非常优秀的班组长或后备人才。希望大家能够安排好单位及个人家庭事务，处理好工作与学习培训之间的关系，沉心静气，空杯纳新，珍惜这次来之不易的学习机会，以良好的精神风貌投入到为期15天的培训之中。二是严于律己，学有所获。此次培训从培训任务、培训课程、师资力量等方面做了较为科学系统的分析和研究，让大家在开阔视野、相互交流、增长知识中提升班组建设管理水平，实现真正意义上的“转变”。神南产业发展公司要认真做好培训考核和效果评价工作。参培人员要严格遵守培训纪律，确保学习质量，争当“金牌班组长”，不虚此行。三是知行合一，学以致用。学以致用、用以促学、学用相长，是学习培训提升的基本要求。通过培训，我们既要看学习成果、也要看认识成果、更要看实践成果，不能学归学、干归干、学用脱节。要学中习，习中学，学与习相结合。通过学习，在技能上，我们要向着成为技能大师、三秦工匠的匠心去铸就；管理上，我们要当好班组建设的领头人，创建符合自身特色的班建管理模式；在技术上，我们要有工程技术人员的专业精神，为推动陕北矿业公司高质量发展不断贡献智慧与力量！四是配套办法，双管齐下。根据公司下发班组管理办法，严格执行评选出一定比例金牌班组长和银牌班组长，要求各单位要迅速行动起来，为班组长营造一个想干事、能干事、干成事的浓厚氛围，以思想再解放促创新再改革，以创新再改革促素质再提升，以素质再提升促基础再夯实。最后，任彦荣为此次培训班成员留了课后作业，论如果你是一名矿长。

据悉，陕北矿业公司计划年底前将择优对所有符合条件的班组长轮训一遍，全面调整班组长人员结构，提高班组长履职能力，强化班组长现场安全管理能力。