夜来南风起，小麦覆陇黄。盛夏是忙碌的季节。

忙碌是新疆天山北麓三维地震勘探者们旷野奔走的脚步，是毛乌素沙漠里，凉水井煤矿地面瞬变电法项目技术员被太阳晒红的脖颈，忙碌也是干部行走一线调查研究时，鞋底沾满的泥巴，忙碌更是物测公司多维发力、蝶变升级的风正劲、意正酣。

重大项目建设是“硬核支撑”。项目动起来，信心强起来，物测公司以陕西“三个年”活动为抓手，特别是在重大项目建设上，以做优做强地勘主业、壮大新能源产业为发力点，挖潜培新、蓄势储能，积极谋划培育了一批强基础、增后劲、带全局的重大项目，切实为公司高质量发展打下基础、积蓄优势。截止2023年上半年，公司签订各类项目49个，合同额逾1.3亿元，其中一千万以上项目4个，500万以上项目9个，重大项目推进蹄疾步稳，成为拉动公司经营提速的“火车头”。

重大项目重点推进，在凉水井煤矿地面瞬变电法项目中，为更加精准探查采空区内积水分布情况，技术人员一改之前传统作业方法，创新性使用瞬变电磁和直流电法叠加进行作业，首次使用深度学习和反演理论相结合的新型数据融合方法，深度挖掘瞬变电磁和直流电法的本质信号特征，致力获取更加精确的解释结果。

新疆三维地震勘探项目，面对工区内地表岩性多变、煤层结构复杂，煤层反射地震波获取难度大等作业难点，项目部因地制宜，不断优化作业方案，采用可控冲击波震源和火工品震源交替施工，同时改变仪器接收排列，极大提高了作业成果精度，为项目高效完结打下良好基础。

干部作风能力是“硬核保障”。在积极落实“三个年”活动中，公司不断强化“勤快严实精细廉”作风，着力增强干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险等本领，坚持以作风能力之“变”，赋高质量发展之“能”。

公司全面贯彻新发展理念，成立公司成本定额管控体系建设领导小组，培养干部职工以成本科学管控实现成本节约与价值提升，向管理要效益；高质量开展安全生产月爆破飞石应急救援演练活动，提高干部职工安全预防意识和安全管理水平；提升一线干部职工干事创业热情，组建“青年突击队”，充分发挥青年在重大项目以及“急难险重新”任务上的先锋作用；积极开展技术交流，邀请长安大学科研人员到公司围绕探地雷达原理、技术和仪器等方面进行交流，提升干部职工专业技术水平。

大兴调研之风，公司领导干部奔赴榆林、延安、新疆等生产一线，就“如何扩大经营优势”“如何用党建引领企业高质量发展”等课题展开调研，着力找准找实在经营管理、项目推进、改革创新中存在的突出问题，查摆整改制约公司高质量发展的短板不足，注重实效为发展聚力赋能。

市场如战场，不进则退，慢进也是退。重大项目的火热推进、干部作风能力的稳步提升，生动讲述着全面推进高质量发展的陕煤物测故事，也勾勒出了各项指标昂扬向上的发展曲线。

每一个挥汗的地勘人都坚信，夏忙种下希望，一定会在秋日收获百谷丰稔、穰穰满家。