据陕煤陕焦公司财务快报显示：9月份公司经济运行持续向好，预算实现盈利7351.11万元，实际实现盈利7889.44万元，较预算增盈538.33万元，创单月盈利历史最好水平，为公司年度百亿目标任务迈进关键的一步。 

      哪些因素拉动公司业绩大幅增长呢？首先得益于市场的稳中向好，产品售价紧跟市场步伐是公司增收增盈的关键。

      释放产能，优化操作，提高产品质量。在市场经济的推动下，陕焦公司生产运行管理也持续提升，严格过程把控，提高产品质量。达到“增产增效”目标。据统计，1-9月份焦油产、甲醇、粗苯、硫铵产率较上年均有所较大提高。广泛开展各类劳动竞赛、“双述”等活动，不断提升员工精细化操作技能，截止目前，焦炭产品已经由以前的二级焦全部转型升级为一级焦和订制焦，焦炭水分指标，硫酸铵耗硫酸指标，粗苯耗洗油指标均实现大幅度下降，产品指标持续优化效果显著。以化补焦，均衡生产。在焦炭因错峰减产的情况下，化工产品的补充作用进一步凸显，相关数据表明，1-9月化工产品实现毛利11618.70万元，占产品毛利总额的27.90%，同比增盈12238.70万元。通过放产，稳产，高产，优产，产品质量管控工作取得实效，充分体现了“质量就是企业的生命线”的重要意义。

      抓住机遇，严探市场，控本创效显成效。在原料煤价格呈上升趋势的市场环境下，经营部门通过把控原料煤质量，提高库存数量，紧盯市场价格起伏，及时调整经营策略，增强企业抗风险能力 ，为公司控本创效，增加效益提供有力保障。

      环保先行，百安为基，推动企业健康发展。今年以来，随着国家环保政策的愈加严格，陕焦公司全面打响蓝天保卫生死战，计划投资环保项目建设投资13958.3万元，开展环保设施建设及升级改造项目34项，目前已有22项顺利投运，预计年底前完成32项，剩余2项煤场改造和锅炉超低排放预计2019年3月完成，通过督促、提升、改造、达标，为公司持续清洁生产营造良好条件。同时，公司坚持安全生产，夯实基础强化管理。注重从源头上抓好安全生产管理，从严防控人的不安全行为、设备的不安全状态、环境的安全风险，尽量杜绝由于管理不善带来的工作失误，通过扎实开展“百日安全”活动，进一步夯实机安全生产基础，助力公司平稳，高效发展。

      外强管理，内提素质，综合管理再上台阶。今年以来，陕焦公司充分发挥绩效作用，建立奖罚激励机制，在没有的综合大检查中督查厂务公开落实力度，进一步调动员工工作积极性，激发员工主动作为，勇于奉献意识；严格劳动纪律，加强走动式管理制度，从源头上把控不安全因素的形成；制定41条新规，全面提升企业综合形象；同时党建工作也在全面加强，通过开展 《梁家河》读书笔记展评活动、推广使用“互联网+党建”云平台建设和手机客户端的使用、制定《党员管理百分制考核细则》等，使党的建设与公司管理深度融合，党组织在把方向，管大局，保落实方面的领导核心作用日益增强，为企业稳定发展打牢坚实基础。