在年末岁尾决战安全生产的关键期，陕煤榆北曹家滩公司全面落实各级人员安全生产责任，突出安全风险分级管控和隐患排查治理推进，做实员工安全教育和技能培训，集中心思抓安全，千方百计保安全，向年末岁尾安全生产“亮利剑”，合力铸牢安全之盾。

植入安全“心”

      该公司在营造安全决战的氛围中，把提高班前会安全教育质量，时刻绷紧职工安全弦作为重中之重，将班组建设与安全生产有机结合，在学习、提问、释疑、解惑等互动交流中引导员工积极参与，强化安全警示和教育作用。通过分阶段、分重点、分专业组织开展各类培训活动，利用设备厂家讲原理、专家老师评事故、现场实操提技能、走上讲堂明责任等大安全培训模式，切实让安全生产成为根植于员工内心的文化自觉。通过座谈会、“三违”帮教、青年助力安全生产等活动，不断加大安全宣教力度和“三违”人员的走访帮教力度，用企业的温度和组织的温情浸润员工心灵，增强员工安全自保互保意识，提高安全工作的自觉性和主动性。

耕好责任“田”

      该公司坚持“安全天天是起点，安全全部是重点”的原则，做到层层设防，管理加码，责任明确。按照采煤、掘进、机电运输、原煤生产线、洗选系统建设等专业类别，为公司领导、机关干部等百名管理干部划分安全责任区，将百名干部工作场所搬到生产一线、工作重心下移至施工现场，地毯式、全覆盖排查矿区安全环境，集中整治安全隐患，为矿井安全筑起牢固屏障。明确规定各级管理干部的职责任务、安全检查频次、抓“三违”指标、考核奖惩等具体内容,让管理干部与“包片”区域单位实现责任捆绑、连带追责，使安全监督检查压力传递至每一名管理干部，不断增强底线思维和红线意识，拧紧责任链条，夯实安全基础。

严把过程“控”

      该公司全面强化现场安全管理，严格把施工生产过程控制，盯紧现场关键部位和薄弱环节，持续推进突击检查、专项检查、动态巡查、“零点行动”等安全监督检查，做到安全管控全覆盖、无死角。从员工作业行为规范、岗位标准作业流程管理着手，深入开展岗位描述大赛、员工技能大赛、无“三违”班组区队创建活动，切实强化安全管理的基础保障力度。创新开展干部“脚印式”安全隐患排查，加强安全盲区、运输巷、单岗作业人员等区域和岗位的安全巡查，突出特殊时段、特殊地段的过程管控和监督检查，以“抓大不放小”的原则，切实筑牢安全生产的监督网。