陕北矿业产业发展公司维修中心“四约”提素质促安全
发布时间：2018-11-26 点击量：1104次
作者：韩鑫 来源：神南产业发展有限公司
本网讯 为了进一步夯实安全基础，强化红线意识，全力促进安全生产形势持续稳定向好，陕西陕北矿业神南产业发展有限公司机电设备维修中心采掘车间围绕安全生产为核心，在车间安全管理上下狠功夫，通过“四个约束点”对安全进行全方位的监控和制约，实现“三零”目标，争取打一场漂亮的全年安全战。
规章制度约束。安全的规章制度是经过科学论证及长期实践验证的，只有让制度落实到实际工作中，才能发挥其应有的作用，提高制度的执行力是安全预防的效能本质，对此，车间加大安全管理力度，引导员工重视并严格执行安全规章制度，形成“有章可循、有章必循、违章必究”的制度约束，从而提高员工的安全防范和自我保护意识。
岗位标准约束。车间建立了五位一体岗位作业标准，在工作中要严格按照标准进行作业，坚持每日危险源辨识，并对隐患源进行辨识，在工作中对危险源遵循“消除、预防、减弱、隔离、联保、警示”的原则，施以有效的控制措施,提高安全系数，以确保生产的安全、稳定。
群众监督约束。在日常工作中，安全问题往往具有随机性，因此，要求车间强化监督防范意识，做到个人监督与相互监督相结合，提高员工群众自主保安、相互保安的自觉性和主动性，在员工之间形成互相关心、互相爱护、互相帮助、互相监督的友好氛围，真正做到“三不伤害”，对安全隐患敢说、敢排查，坚决对不安全说“不”，切实提升事故防范水平。
自我思想约束。车间要注重员工安全思想的培养，强化安全宣传教育，利用“安全月”活动、班前会、多媒体等形式，宣传力度到位，旨在让员工树立“以人为本，安全发展”的科学理念，认识到“安全就是效益”，切除安全思想上放松、大意的“病疙瘩”。
