新东方，是我们八零后家喻户晓的名字。上学时代它跟英语画等号，有了孩子它跟教育画等号，双减后它跟直播画等号。随着中国经济的发展，新东方也乘着这艘巨轮不断成长。《我曾走在崩溃的边缘》这本书主要记录了新东方的发展历程，一部自我成长的创业史。

俞敏洪在我心中也算是一位明星，北大毕业，农民的儿子，学霸，企业家是我对他最初的认识。看完了这本书，我知道了一个更加立体的新东方公司，它曾是家族企业，它曾是包产到户，它后来是纽交所上市的大公司！俞敏洪在创业的过程中，向我们完美诠释了，用激情与知识去创业，用情怀和智慧去引导，用正直与无私去面对。在一次次崩溃的边缘砥砺前行，每一个危机总会让新东方转化为机遇。俞敏洪总是在书里说，文科生让他们太情意化，理科生更有逻辑性和大局观，所以他不断向董事会输入理工科方向的人才。我想说，正是北大的人文情怀，铸就了这一批中国合伙人！他们独立、自由、质疑、包容、反思、傲骨。

做大事要坚定信念。这一点我在很多创业史中都能看到，俞敏洪刚从北大出来也算是不得已为之，出来创业教授英语也只是为了能够实现自己出国留学的梦想而已。随着企业不断扩大，成为公司，他的信念就是一定要让新东方成为全国的教育的领头羊。在每一次危机时，总是这个理想信念支撑着他，很少考虑自己的利益分配，个人的得与失，目标就是只要对新东方好的就这样做。这期间他曾卸任董事，正如他写的，被新东方“抛弃”。目的也就是为了促进管理，促进公司发展。上市后，以为自己是董事，只要他不能买股票变现，其他合伙人都可以把股票变现。这就是大局意识，这就是理想信念的支撑。做任何一件事情，当你把它作为一项事业来做的时候，一定是把它跟你的理想和价值观连在一起的。在纵观新东方这20 多年的发展历程时，大家一定会发现一条暗含的主线。这条主线就是，新东方这群人到底在坚持一种什么样的理想？一种什么样的价值观？这种理想和价值观，在这个企业的发展过程中，到底起到了什么样的重要作用？

做大事要不断学习。俞敏洪在北大的前两年读书过于努力，结果，就得了肺结核，住院2个多月，他就看了300多本书，并且自学了一些课程。新东方要上市，由于公司董事会认为俞敏洪不该继续担任CEO，所以他辞工两年，专门自学了工商管理，和各种上市有关的知识。甚至为了上市，在毕业了20多年之后，又开始练习口语，因为去美国上市，他会面临很多考验，他必须亲口把新东方的创业故事和发展前景说给那些人听。后来他找到了老虎基金，还有一个能够帮助他上市的CFO。再到去香港，去新加坡，去美国各大城市路演，争取股民。都是非常顺利的。直到现在，经常看到俞敏洪的抖音都是在推荐书籍。学如逆水行舟，不进则退。学习如赶路，不能慢一步。中国这几十年的发展犹如洪水猛兽般，每天都有新成立的公司和倒闭的公司，没有超强的学习能力怎么能支撑到今天，正如他对自己员工的要求也是每天读书，写读书笔记，读书交流。因为学习读书，他心胸豁达，他积极鼓励员工创业，从新东方辞职的员工依然可以和新东方“抢饭碗”，他也培养了一批又一批新的创一代，新东方不仅是一个企业，也是一所育人的学校。

做大事要诚实守信。做企业每天都面对各种挑战，内部管理的挑战，外部对手的竞争。每走一步都要小心谨慎，步步为赢。当遇到浑水公司想要做空新东方，渔翁得利时，俞敏洪找到三个朋友，柳传志，马云，郭广昌。他们问，新东方有没有作假，说实话。俞敏洪坚定地回答，没有。三个朋友立马买入新东方3亿多美元的股票，稳定新东方的股价和市场。后来，俞敏洪也花1500万美元，去美国请了最厉害的调查公司，来查新东方的账，最后以证清白。也花了几万美金去打官司。但是在俞敏洪眼里，危机也是转机，在看到股票的变化后，他在公司高层发布了期权，稳定市场。3年后，新东方估值300亿，借钱给俞敏洪的三个朋友，还有盈利。诚实信用挽救了新东方不止这一次。在做企业中，难免会遇到一些素质较低的政府办事员索贿情节，很多人都会为了省事进行行贿，而他会选择另辟蹊径，保护了对方更保护了新东方。

教育集团的领头羊从双减开始不再辉煌，而大众对于新东方、对于俞敏洪还是有更多期待。他又开始了新一轮的创新，他开始全职公益项目，去为农民发声，让老师们用英语带货直播。在知道不能继续办学后，把校舍的桌椅都无偿捐赠给乡村，结清每位员工的工资，在崩溃的边缘继续前行，我们静静期待他精彩的创新。

（作者单位：陕西煤田地质油气钻采有限公司）